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千亿茅台的新动力:让传统企业与信息化深度融合 “智慧茅台”工程顶层设计方案在京通过专家评审

中国经营报

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千亿茅台的新动力:让传统企业与信息化深度融合 “智慧茅台”工程顶层设计方案在京通过专家评审

7月17日,茅台集团在北京组织召开《“智慧茅台”工程顶层设计方案》(以下简称《方案》)专家评审会。经过与会专家的质询和讨论,一致通过了此设计方案。这意味着指导“智慧茅台”工程建设的行动纲领即将出炉。

“今天的评审会,是我们最近一段时期,立足于推动茅台持续稳定健康发展的初衷,在推进重大战略问题上极具意义的又一次重要探索与实践。”茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上表示,茅台将以开放胸怀、坚定态度、务实作为,让茅台跟上时代真正“智慧”起来。

评审会由茅台集团党委委员、副总经理张德芹主持。

茅台集团党委委员、副总经理、总会计师杨建军,茅台酒股份公司副总经理张家齐、万波、王崇琳,茅台集团总经理助理张连钊,茅台酒股份公司总经理助理黄维,以及茅台集团公司办公室、信息中心、战略管理处、技术中心等部门负责人参加会议。

千亿茅台的新动力:让传统企业与信息化深度融合 “智慧茅台”工程顶层设计方案在京通过专家评审

“智慧茅台”助推转型升级

“茅台是一家典型的传统企业,我们的信息化水平,与品牌影响力并不相符。”在与专家交流时,李保芳坦率表示。“利用现代化的信息科技手段,打破籓篱、联通孤岛,才能真正做到数据的‘聚通用’,让企业治理的效率和水平得到质的提高。”

据悉,此次方案在大数据与实体经济、信息化与传统产业深度融合的大背景下,立足于顶层设计,以期从根本上解决茅台内部存在的“信息孤岛”、“信息藩篱”、治理效率低下等痛点问题。

有关人士告诉记者,茅台集团携手中通服咨询设计研究院有限公司,经过6个多月的深入细致的工作,精心编制了《“智慧茅台”工程顶层设计方案》,方案以创新驱动为核心,以两化融合为主线,以提质增效为中心,通过全方位、全过程、全领域的信息化管理,助推茅台集团转型升级。

据介绍,“智慧茅台”工程,针对茅台集团信息化现状与需求,梳理出了以“MT1216”为核心的建设内容,包括一个立体网、两大支撑中心、一个大数据平台以及六大智慧应用:部署综合立体的信息感知网络,实现厂区WIFI全覆盖、各类管网和水煤电气资源的智能化管控、智慧楼宇管理和环境信息自动采集、整体网络环境达到信息安全等级保护三级要求;重点推进数据中心和“智慧茅台”运营展示中心建设,整合私有云和公有云资源,打造易维护、易扩展、高可靠、高效率的茅台云,支撑“智慧茅台”的各项应用、日常管理精准调度和应急指挥需求,提高集团综合运营管理与决策水平;推进“智慧茅台”大数据平台建设,实现公司各类信息数据资源的融合贯通,构建大数据资源池并开展大数据分析和应用,为指导生产、改善管理和辅助决策提供科学依据;重点推进智能工厂、智慧园区、智慧营销、品质生活、产业生态、文化传播建设,丰富完善集团各领域智慧应用,最终形成“服务生活、服务生产、服务管控、服务外延”,打造绿色、科技、人文、安全的智慧园区的“四服务一打造”的信息化服务和运营体系。

茅台集团相关负责人表示,“智慧茅台”是一项复杂工程,茅台将本着“先易后难、急用先行、集约整合、示范推广”的原则,推动“智慧茅台”工程建设,最终将其打造成为两化融合助推传统行业转型升级的典范,助力国酒文化弘扬、强化生态大数据创新、推动数字经济发展、促进智慧工厂打造。

千亿茅台的新动力:让传统企业与信息化深度融合 “智慧茅台”工程顶层设计方案在京通过专家评审

专家点赞 《方案》顺利通过评审

为确保顶层设计的科学性、先进性、可行性和前瞻性,茅台集团邀请9位具有学术声望和成就的权威专家进行评审,为方案“把脉、会诊、开方”。

发布于:北京

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