只有退潮时，才知道谁在裸泳。这句话形容当前的家电市场，再合适不过了。因为，随着家电销售市场的再次低迷，新的困难和压力再次冲击所有厂商，新一轮的市场洗牌大幕就此悄然拉开大幕。
家电圈认为，与其说这是中国家电市场新一轮的洗牌，不如说是中国家电产业在经历30年的市场化推广和商业引爆后，第一次的批量性、系统性地洗人。将那些投机者、钻营者，以及缺乏诚信、缺乏竞争实力的人。最终，通过从洗牌向洗人的传导后，真正引发市场新一轮重组，最终推高整个家电产业的进入门槛和竞争力。
那么对于众多的家电厂商来说，想必当前最为关注的就是，哪些人、哪些企业会这在一轮的洗牌向洗人变迁大潮中，率先出局。对此，家电圈认为：从家电制造商的角度来看，大量在最近几年，借着一些品类市场突然火爆而诞生的新企业，以及长期以来在家电市场“几进几出、死灰复燃”的那些投机钻营者们，将是这一次最先被洗出去的主角。
从家电零售商的角度来看，大量利用线上、线下价差而窜货、倒货，忽视市场消费主角用户需求变化的那些商家们、代理商们。不管现在是千万大商，还是年收入百万以上者，最终都会因为商业游戏规则的改变，而彻底失去生存和发展的根基。更为重要的是，整个家电零售渠道的洗人战役，已接近尾声。
具体来看，过去两三年间，空调市场的突然火爆，就引发了超过近百个品牌的投机，背后则是大量的空调产业厂家员工和代理商们，纷纷看到商机出来创业，希望可以大赚一笔；有的则是从卖空调、修空调，甚至贩卖二手家电的，注册或租赁一个品牌，通过委托代工，进入空调市场；有的则是直接从空调工厂业务员跳槽出来，利用曾经的商家资源和渠道资源，快速在市场上抢蛋糕；
随着2018冷年空调市场的回调，以及2019冷年空调市场的下挫速度超出预期。可以看到：过去几年来，大量“租个品牌、生产服务全外包”投机者们，生存空间会被极速压缩。一是，增长空间消失，存量竞争更关注品牌与品质；二是，低价空间消失，格力美的奥克斯等品牌显然会发起新的市场竞争；三是，消费需求分化，要么高端大牌，要么优质优价，而投机者们除了假冒、劣质低价就啥也没了。
类似情况，在彩电市场早就经历过一轮预演。从乐视、微鲸、看尚、暴风、风行、PPTV等一大批互联网电视品牌的衰退，以及小米还在凭借低价的苦苦挣扎，可以清楚地看到，只有低价筹码，在这个冬天是活不下去的。过去几年，在冰洗行业，大量中小企业幕后操盘手和投机者，已经相继被大企业和市场环境清洗出局；接下来，厨电和小家电市场上，如今还涌现出不少的商业投机者们，结局都将如此。
过去几年来，在快速多变的时代浪潮推动下，家电流通渠道的变化最为迅速和激烈。特别是大量的农村家电经销商、专营店的老板们，纷纷四处折腾寻找出路。有的拥抱家电厂家，成为品牌专营店、旗舰店；有的拥抱京东天猫，成为加盟店；还有的更多，则是想尽办法通过窜货赚钱，留足抗击寒冬的资本。
无疑，家电零售渠道的洗人化，更加赤裸裸和白热化：电商的速度，足以让众多习惯了过慢日子、好日子的家电经销商们惊慌失措。短短两年间，京东、天猫，以及苏宁的线下门店就在周边一家家开了起来；与此同时，地方性连锁大卖场们，也在疲于应对这种竞争，不断寻找从线上、线下四五级市场寻找机会。
家电行业淘汰人的过程，一边是新的商业巨头做大做强；，一边就是大量投机者被淘汰出局，最终带来的是新商业秩序和发展格局。显然，这是长期利好家电产业，以及相关的家电厂商市场经营者。由此，这一轮的家电市场洗人无疑正当时。
====
====
发布于：北京