原标题：长庆采油二厂勠力同心下好稳产上产“一盘棋”
紧盯286.2万吨原油生产任务，长庆油田采油二厂干部员工全面打响了原油稳产上产攻坚战。
中新网甘肃新闻3月2日电 (通讯员 李雅林)“牛年就要有牛的精神，上下齐心，憋足一股子‘牛劲儿’，以牛的冲锋姿态，争取高速度、高产量、高质量完成产量任务。”牛年伊始，长庆油田采油二厂各个生产建设现场一派热火朝天的大干景象。在里66-01井组新投现场，领导带队现场制定投产方案，两支修井队伍开足马力有序施工，修井监督全程跟踪严格监控，大班员工配合井口流程改造，技术人员认真录取现场资料，随着3口油井电机的嗡鸣声响起，一场勠力同心夺油上产的大会战取得了胜利。
长庆油田采油二厂持续深化“一盘棋”思想，在百里油区掀起新一轮春季上产热潮。
这是全厂上下以“一盘棋”思想为统领，目标同向、行动同步、执行同力的生动场面。紧盯286.2万吨原油生产任务，长庆油田采油二厂干部员工围绕老井硬稳产、新井快上产，深化“一体化”运行机制，发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，整合一切优势力量，调动一切积极因素，抢前抓早，提档提速，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，心往一处想，劲往一处使，全面打响了原油稳产上产攻坚战。
长庆油田采油二厂各部门、各单位闻令而动，收心归位，迅速开启上产模式。
开局即决战，起步即冲刺。春节的喜庆气氛还未褪去，为抢抓原油生产主动权，由分管厂领导带队的措施及套损井治理、老油田稳产及万口井挖潜、常规产能建设及致密油支撑、油田注水及调剖调驱等九个专项领导小组，瞄准靶心，沉下身下，深入现场，对标分析，紧盯制约生产运行、影响开井时率的突出问题，精细管理，精准施策，强化产量四级监控，挖掘井筒最大潜能，全面提升运行效率和生产时率。截至2月25日，全厂开展注采政策优化等193井次，准备油水井方案37口，共实施注水调整293口，累计增油536吨；百部措施队伍动力全开，措施完井38口，累计增油1678.41吨，为冲刺首季“开门红”奋蹄疾驰。
“面对前所未有的困难和压力，全厂上下要切实将‘一盘棋’思想落实到行动上、体现在效果上，同心同行，携手向286.2万吨生产目标发起冲锋。”长庆油田采油二厂负责人在生产建设动员会上发出动员令。各部门、各单位闻令而动，收心归位，以“五个要求”为准则，迅速开启上产模式。两级机关充分发挥龙头带动作用，领导干部身先士卒，纷纷进驻生产承包责任区，突出问题导向，细化节点目标，强化过程组织，严把重点环节，督办各项工作落实到位。各生产单位抢抓春季上产时机，持续深化“一盘棋”思想，把“稳产上产”作为主阵地，紧密围绕原油生产任务展开强劲攻势，精心制定上产方案，强化油水井日常管理，加大措施挖潜力度，加快生产运行节奏，上下一心，群策群力，在百里油区掀起新一轮春季上产热潮。
目标已经明确，号角已经吹响。为了激发全员上产合力，该厂突出业绩导向，从领导干部到岗位员工，逐层签订业绩合同及岗位责任书，立下“军令状”，将全年任务细化分解到每个岗位，做到人人肩上有担子，人人身上有任务。推行工作清单及首问制，每月编制重点工作大表，明确时间节点、责任人，刚性考核，坚持“五日对标、旬度通报、月度考核”生产例会制度，对生产过程进行严密监控，精细日常生产运行，超前组织，统筹推进，以“不破楼兰终不还”紧迫感和责任感，与时间争产量，与质量争产量，与管理争产量，形成全厂“一盘棋”上下“一条心”的良好生产局面。(完)
发布于：北京