原标题：长庆采油十一厂“加速度”推进高质量示范采油厂建设
采油十一厂桐川作业区镇一联干部员工，开展隐患自查工作。
中新网甘肃新闻3月2日电 (通讯员 王富萍)近日，由长庆油田采油十一厂研发的新型阻垢剂作为长庆油田新工艺、新技术、新材料、新设备的“四新”技术代表之一，在该厂镇277、镇252、镇287三个区块154口油井投加，投加井结垢速率由3.14毫米/年下降至1.41毫米/年，检泵周期平均延长184天，减少结垢检泵48井次，平均单井防治费用节约0.24万元。这是该厂深入贯彻落实长庆油田公司提出的“采油十一厂要着力打造低成本开发示范区建设”要求的生动体现之一。
在零下19度的寒夜中，长庆油田采油十一厂方山作业区镇十二转油站，站控岗员工史华丽和权鑫在巡检。
2021年伊始，采油十一厂科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，着力打造“六个示范”，持续深化“14566”效益提升工作方案，继续复制推广“3+1”示范区建设，让硬指标更硬、软指标更强，确保“十四五”期间建设高质量发展示范采油厂目标顺利实现。
站在“十四五”的新起点，该厂大做“量与质”“增与效”“破与立”的文章，聚焦发展与安全、产量与效益、成本与质量、速度与合规的关系，以管理和技术创新为突破，加快智慧油田建设、靶向攻关技术瓶颈、开展全员创新创效、提升管理组织效率，努力构建具有镇原油田特色的高质量发展管理体系。编制《第十一采油厂创建高质量发展示范采油厂工作方案》，制定“两步走”战略，着力打造“六个示范”，即“党建优势凸显的示范，经营效益突出的示范，技术管理创新的示范，人才活力迸发的示范，价值品牌彰显的示范，治理体系现代化的示范”，细化目标，分解任务，责任到人，监督到位，确保2023年完全成本控降至35美元/桶，45美元/桶油价下完成利润贡献10亿元以上，六项效益指标排名公司前列；2025年原油产量达到200万吨以上，完全成本在35美元/桶基础上硬下降，45美元/桶油价下利润贡献排名长庆油田公司第一，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力，彰显“强有强的样子”。
长庆油田采油十一厂镇二联中心站的干部员工开展安全培训。
站在新起点，面对新要求，该厂提质增效在“新”字上求突破，以储量增、产量升、效益增、成本降、费用减为目标，坚持“先算后干、算赢再干、成本倒逼、效益优先”的原则，落实“四精”要求，持续深化细化“14566”效益提升工作方案，聚焦“低成本运营”主调、巩固“员工素质提升”主轴，深入挖掘电费、运费、人员成本、数字化智能化等各方面潜能和潜力，做好全面预算管理，深化提质增效行动，强化资产折耗管理，稳步推进油田开发由“生产型”向“经营型”转变。持续复制推广镇287石油版“小岗村”及“3+1”提质增效经验做法，A类高效区提升至20个以上，数量占比全厂50%以上，C类无效区控降至5个以内，数量控制在全厂8%以内。以单井效益评价为基础，建立单井—区块—油藏的全方位效益评价体系，突出效益增储、效益建产、效益采油、效益管理，拉动完全成本降控，全面实现效益提升，让“3+1”示范点创建的“蝴蝶效应”为高质量示范采油厂建设再添“新能量”，力争当好排头兵和先行者，全面开启高质量发展示范采油厂建设的新征程。
“目标已经明确，措施已经靠实，我们必须主动担当、逆流而上，在‘怎么看’上统一思想、在‘干什么’上凝聚共识、在‘怎么干’上精准发力，让‘六个示范’成为推动高质量示范采油厂建设的强劲步伐，为建党100周年献礼。”石油版“小岗村”镇287自主承包经营管理示范区项目经理任凯如是说。(完)
发布于：北京