导语：阅文集团今日在港交所正式挂牌交易，开盘价报90港元，较发行价上涨63.64%。截至上午收盘，其股价报104.9元，上涨90.73%，总市值超900亿元。阅文集团是一家什么样的公司？它背后又有怎样的故事呢？
阅文集团由腾讯文学、盛大文学合并而成，主要职能为共同运作网络文学，统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等品牌。
2015年3月16日，腾讯文学和盛大文学合并成立的新公司“阅文集团”正式挂牌。阅文集团统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等网文品牌。新公司掌控国内网络文学行业80%的市场份额，覆盖60%的读者群体。吴文辉和梁晓东出任阅文集团联席CEO。
吴文辉
说起吴文辉，他可是毕业于北京大学计算机系的高材生，但一个理工男怎么走上了网络文学创业的道路？
2000年，吴文辉从北京大学计算机系毕业，一心想做一个小富即安的程序员。虽然要认真工作，但本就爱好阅读的他每天还要花上三、四个小时泡在书堆里，逛着论坛BBS，和各类志同道合的朋友一起享受做书虫的乐趣。
2001年，吴文辉和他的小伙伴们在网上开设了一个论坛——玄幻文学协会，即起点中文网的原身。最初6个创始人都各自起了个中二网名，其中吴文辉叫黑暗之心、商学松叫藏剑江南、林庭锋叫宝剑锋、侯庆辰叫意者、罗立叫黑暗左手、郑红波叫5号蚂蚁。六个创始人分别居住在哈尔滨、北京、广州等5个城市，各自有其正式工作，管理论坛纯属业余爱好。
起点6兄弟
理工科出身的吴文辉和他的书友们有着一股江湖气，“玄幻文学协会”就像一个江湖里的小门派，在当时的网络文学圈子里以“团结”为人所知。相比纯粹的商业公司，这个业余团体的成员关系十分感性，他们以热爱玄幻文学为纽带，相互追随，为了“门派”的发展，自愿出钱出力，刀山火海在所不惜。
那时团队的六个人中有三个人都写过书，分别管商务合作、市场推广、内容策划，没有写作经验的吴文辉就负责编程、技术维护一类的码农工作。由于各自身处异地，门派6兄弟的办公的方式也散发着网络时代的浪漫气息：编辑与作者、客户、协同工作人员乃至他们彼此之间的交流全是在网上进行，完全电子化办公。
虽然创业初期的六人像模像样地做了些商业策划，不过毕竟不以盈利为第一追求，在创业的头两年，公司盈利薄弱，所谓的创业幸福感，主要是源于这6人干了自己想干的事。
开启网文收费时代
吴文辉早期创办的起点中文网很重要的一个事件就是建立付费模式。
在吴文辉创业前后，很多网站面对高昂的运营成本，以及盗版横行，面临最大的问题是如何盈利。吴文辉想到了付费，但这个意见受到了大量质疑，毕竟在那个互联网免费时代，付费是很多网站想都不敢想的事情。
质疑者并非完全没有道理，一方面，因违反互联网基础服务免费、通过增值服务赚钱的惯例；另一方面，当年作为文学网站的后来者，起点中文网的流量还不到最大文学网站的1/5，竟敢扛起收费的大旗，业内并不看好。
在那个免费成为通行法则的互联网争霸年代，推行付费是很需要勇气的事情，在起点中文网之前，就曾有一家大型网络文学网站博库推行的收费下载与收费阅读，又显得格格不入。加上盗版风行，当时的网络条件也不具备付费基础，上网人数少，网速慢且贵，没有便捷的支付条件。一系列困境让博库最终倒闭，也宣告了网络文学第一次付费尝试的失败。
到吴文辉再次力推付费，压力可想而知，回想起当年力推付费的心路历程，吴文辉表示：“实话说我们并不是绝对有信心一定能把这件事情做好，只能说，在当时的我看来，这是我们必须要去尝试的一条道路，因为之前大部分的文学网站都是出于个人爱好组建，没有很好的收益来源，所以大部分的网站都处在亏损的状态，也因此出现了各种各样的纠纷，包括一些网站的倒闭消失。所以我们必须要有一个稳健的商业模式，保障整个网站的良好生长。另一方面，我们觉得当时作家普遍的诉求是，写作对于他们的压力非常的大，平时要花很大的精力在写作上面，但是偏偏又没有很好的收益，所以很多人因为各种各样生活的原因或者热情消退，就停止了写作，这对于读者和作者都是一个巨大的伤害，所以我们希望能够改变这个现状。”
其实，很多人并没有看到，在当时，网络小说付费已经具备一定的基础，随着2000年互联网泡沫破裂之后，早先的网络文学网站纷纷关闭，大部分免费空间消失，读者渴求获得优质的网络文学内容。而网络文学网站缺乏好的收入来源就很难生产好的内容，加上互联网付费环境也开始改善，吴文辉力推的付费模式在此时获得了成功并得以在行业中推行开来。
一年发十亿元稿酬
实行收费的第一个月，起点中文网总共只有23部VIP作品，但是由于采用全额支付的制度，使得第一个月就有作者的稿费超过千元。网络写手们这才发现，原来网络创作也可以获得丰厚的收益。
事实上，推出阅读收费这一制度，使起点中文网同时解决了作者、读者、网站三方的问题：每位读者支付的费用很少，而积少成多后，一部分作为稿酬，可以支持、激励作者安心努力写作，另一部分，支持了网站的运营和发展；而读者通过点击也就是付费的投票选择，鼓励了越来越多好作品的出现，也就满足了自己的需要。
收费实行一年后，良性循环的起点中文网已经令业界刮目相看：拥有注册会员100万人，作者团队达2万人，月均盈利额超过10万元。
如今，吴文辉管控的阅文集团每年仅发给作家的稿费就高达10亿元，此外，作家还有大量版权合作等收益。很多网络作家应该感谢吴文辉当初那个决定，它让很多作家在网络创作的道路上坚持了下来，在阅文集团内的起点中文网等小说网站上，一些顶尖作家年收益已经高达上亿元。
虽然在业内首创网络文学阅读收费制度和作家分成模式，奠基了网络文学商业模式，但这个商业模式很快被同行学去，很多网络文学网站也纷纷开始收费，但为何最终吴文辉和他的团队站在了食物链顶端？背后主要有两方面因素，一个是自己借助资本力量；另一个则是付费只是形，而付费背后的本质内涵是服务好作家与读者。
事实上，不管网络文学网站如何发展，能够有大量优秀的作家以及忠实的读者才是王道。
在建立付费模式化，考虑到竞争对手的仿效，形式单一的收费分成模式已经不能承担黏合优秀作者的重任；而且作者和作品团队虽然空前壮大，但作品良莠不齐，依然与用户的需求有差距等因素，吴文辉决定进一步加大对原创作者的扶持力度，挖掘更优质的内容，以服务更多用户、探索更好的商业模式，他推出业内第一个作家体系，那些众所周知的起点中文网白金作家、大神作者如唐家三少、天蚕土豆都出自这个体系。
吴文辉将起点中文网发展成“作家经理人”，将作家明星化、职业化，拥有更多的粉丝，让作者的作品得到尽可能多的读者关注，“如今，阅文集团已经有10万签约作家，有400万的注册作家。”吴文辉话语中充满自豪感。
构建作家生长的土壤
回想起付费以及作家模式建立的初衷，吴文辉坦言：“我觉得我们建立的文学网站更像是一个生态体系，是一个平台型企业，我们就像一块土地，作家们就是在里面生长的作物，我们要花很多的精力，帮助他们很好地成长，才能让他们写出好的故事，提供给读者。在这个过程中，我们的作用，并不是代替他们，而是为他们提供良好的环境，同时也为读者提供良好的环境，为了做到这些，我们每年提供高额的月票奖金，对于下面的中低端作者提供低保，我们对高中低端的作者提供了不同的服务，很多都是从我们企业的成本中拿出的。”
吴文辉的团队对作家的扶持体现在诸多细节中，提及时下热门的IP《鬼吹灯》，吴文辉透露：“《鬼吹灯》这部作品最早是在天涯故事论坛发布的，当时默默无闻，我们的编辑发现了这部作品后，鼓励作者天下霸唱到我们这边来创作，帮他修改大纲，帮他修改内容，甚至他的书名也是编辑帮他去选定的。原来的书名叫《一个盗墓者的经历》，后来编辑觉得点明核心内容会让用户更感兴趣，不如叫《鬼吹灯》。”
吴文辉多年的耕耘收到了成效，也让阅文集团迅速成为国内最大的网络文学集团。吴文辉表示：“我们做过一次统计，在刚刚过去的2016年，在中国影视剧方面，有60%以上是依靠已有IP产生的，其中一大半又是来自我们阅文的。”
虽然已经坐拥国内最大的网络原创文学平台，但面对不断涌现的年轻读者，吴文辉依旧为原创内容能否满足读者需求而担忧：“其实在我们的平台，对于老用户并不是特别担心。因为我们的网站平台已经成立十几年，上面积累了大量的内容，适合大量较高年龄的读者阅读。相反，针对年轻用户的特别是现在这些新兴读者的内容，我们反而是比较紧缺的，在这个方面我们需要去加强。”
对于如今的网络文学产业，吴文辉认为有进步，也有问题，他表示，在过去很多年里，作家的价值被大大低估。网络文学一直没有被读者、社会人士认可，很多时候处于一个地下、半地下的状态，从业者非常压抑。“但是这两年，随着我们IP改编成影视剧，这个行业发生了改变，大量的作家变得非常富裕，并且对行业的影响也非常的大，其实这是一件非常好的事情。另外一方面，我们也确实看到一些行业不成熟的状态。”他表示，很多人对IP的使用仍然以一种比较随意的态度，购买版权的时候并不是为了IP本身，仅仅是为了这个IP所带来的用户群，把IP当成一个广告来看，这是不对的。
吴文辉对记者表示，一个好的IP应该是能够开发很多年、能持续增长的。所以，如果把一个长线的生意当成短线来做，很多有价值的事情就没有办法完成，或者做出来的东西不太好。“像去年有很多IP剧在行业里受到了不少质疑和谩骂，我觉得其实IP本身并不是那么糟糕，在论坛上，读者或用户对于IP本身是没有恶感的，但因为行业存在着大量随意使用IP的情况，不仅毁了IP的形象，也开发了很多失败的作品，去年这种现象已经很明显，亟须引起业内重视。”
如何更好地开发IP，吴文辉的建议是：“将IP视为整个系统中最有价值的部分，以它为中心，深度理解内容和世界观，在周边构架不同的产品诸如影视剧、游戏等等。最后，这些东西要反哺到IP本身，能够在之后5~10年时间不断地增长，源源不断地出下一代产品，就像美国很多优秀的IP一样，能够出很多代，然后不断调动用户的关注度和积极性，而不是像现在IP用一个就少一个的感觉。”
2017年7月，阅文集团正式向香港证券交易所提交招股书，计划发售15%股份并于港股主板独立上市。
截至11月8日上午，阅文集团正式在港交所上市，股价从开盘90港元每股一路飙升到107港元每股，公司市值突破974亿港元，约合人民币830亿元。
招股书显示，吴文辉通过Grand Profits Worldwide持有阅文3.71%股权，按照预估的市值来计算，阅文上市之后，吴文辉这个爱好阅读的程序员的身价将超过30亿元，而他的故事还将继续……