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去年逆袭SM坐上韩娱公司龙头老大的位置,JYP靠的到底是什么?

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最近,秀智不续签JYP的消息奔走相告。

8日,她在社交平台发文,感谢出道9年来一直陪伴在她身边的JYP职员,以及粉丝。

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JYP能与秀智好聚好散,这完全不意外,因为回顾JYP家艺人解约事件,几乎所有人都是如此。

比如之前与秀智同属MISS A成员的佳,16年她合约到期,不续签,公司为她送上祝福。

而在她离开后的一个月,恰巧遇上MISS A出道6周年,官网发了成员的亲笔信照片,佳依然在列。

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15年2AM组合合约到期,四个人只有赵权续签,但当时公司对外宣称2AM不解散。

令人惊喜的是吗,时隔一年后,四个人还在赵权生日那天重聚了。

组员都不在同个公司,组合不仅不解散,还能同框......这个售后实在是太太太好了吧!

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早就在07年和JYP解约的Rain,之后多次与公司社长朴轸永相见,去年JYP搬公司后,两个人还被拍到在新公司楼下的咖啡馆见面。

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原属于Wonder Girls组合的宣美,离开JYP进行solo。后来她和社长朴轸永在《PARTY PEOPLE》节目再次相遇,气氛也很好。

节目上,宣美透露自己离开JYP的理由是想出去闯一下,社长知道后反而对她很是担心。

宣美在个人第一首solo获得一位后,朴轸永打电话祝福她时都破音了。

最后,宣美还不忘补充说:“JYP就是我的家啊!”

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这令人感动的前上下属感情,和JYP一直以来竖立的好口碑——对公司艺人很好,完全相符。

除此,JYP公司“几乎零丑闻曝出”这点也是尽人皆知。

而这些,都与公司社长朴轸永的言行“脱不了干系“。

朴轸永是歌手出生,在成立JYP公司以前,他就已经以歌手的身份出道。

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后来他成立公司,但却不能像杨贤硕和李秀满一样,安安静静做一位公司老板,而是歌手与社长双重身份并行。

这就注定他很难以商人的身份,来策划和管理公司事物。

但这点有好,也有坏。

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朴轸永开公司的初衷就是要让自己玩得开心,因此,公司很多事的决策上他都是随心所欲。

在选人这件事上,他与SM的标准不同,与YG更是大相径庭。

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这里要牵扯到他出道前参加SM Audition的经历。

当年他因为颜值不过关落败后,被李秀满喊住,问能不能要他在比赛中唱的曲,但被他拒绝了。

朴轸永后来在节目中提起这件事,还表示那是他最难过的一天。

可能这就注定他与SM选人标准的不同。

因此,当年朴轸永能签下相貌并不出众的Rain也不足为奇了。

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事实也证明,朴轸永没有看错人。

Rain从练习生开始,就勤奋到让工作人员苦恼,想着法子要让他停下训练。

而后来,Rain因为一部《浪漫满屋》红遍亚洲,直到现在人气依旧高居不下。

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YG的杨贤硕说过,选人时自己优先顺位的是:有才华的人和努力的人,最后才是善良的人。

他提到自己做了20年的制作人,能区分开小鸡仔和雄鹰。像是“小鸡仔鉴别师”一样可以比大众更快的发掘明星。

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这恰恰与JYP完全相反,朴轸永曾在自家节目《sixteen》给未出道的TWICE上课时就强调:“比起实力更重要的是人的个性,真实、诚实、谦逊。”

他说到,希望自己公司的艺人,要成为说话和行动不需要小心翼翼,不会被人抓到把柄的正直的人。

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同时,他更注重艺人的长远发展,因此他要求艺人不去酒吧和夜店。

他更是吸取自身教训,要求艺人不要吸烟。

因为他很喜欢跳舞,但因为抽烟身体变坏,跳得不好,而且他说偶像对年纪小的粉丝有很大影响力,因此艺人更应该以身作则。

而早前朴轸永上节目时也说过:“无论那个人唱歌多好,跳舞多好,如果不开朗不干净的话,我都不会挑选的,因为不知道那样的朋友到底是为了什么坚持梦想。”

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开个小小差,JYP和YG的选人方式各有春秋,如果不是因为最近的胜利事件,很难说谁的比较好,但最近发生的一系列事件,似乎让一切都有了答案。

说回来,注重人品的朴轸永,在管理公司艺人时,也实行比较人性化的制度。

杨贤硕曾在接受采访时,一语道破韩国三大娱乐公司的差异:YG是辅助,SM是制造,JYP是家人。

2PM灿盛上节目说过,练习生时期不仅有零用钱,甚至练习生下课后肚子饿,可以到公司的紫菜饭卷店大吃,没有上限。

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TWICE娜琏曾爆料,在JYP代表出道就是社长找你吃一顿饭。BTW,这个出道形式也是独特。

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韩国各大娱乐公司对艺人都有恋爱禁止令,但期限不同,JYP要求艺人出道三年内不能谈恋爱。

这种要求不能说苛刻,就像朴轸永说的,偶像不要拿粉丝当赌注,不恋爱是对粉丝负责。

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但JYP对艺人感情的事并没有限制。这点从WG闵先艺想结婚生子时,JYP断然放对方走就能看出。

而即使退团,先艺还在ins上传自己和女儿为WG应援的动态,更是说明这点。

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朴轸永的学历很高,大学是在延世大学就读,这个学校有多有名就不说了。

因此他对公司艺人的文化课也很看重。

据说在练习生时期,如果文化课程成绩太差,JYP还有权和那个练习生解除劳动合同。

甚至秀智在节目中爆料,社长连男女关系的教育也不放过。

这点灿盛也在节目认证过,他说练习生时期公司未成年的孩子会安排有性教育课程。

不得不说JYP在这点上想得很周全。

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除此,JYP还会给艺人定期进行心灵商谈。为此,JYP还亲自挑选多名专业心理师。

朴轸永表示这不仅是照顾员工的心理健康,也是确保他们有无法说出口的话时(比如问题对象是公司前辈或者公司),能够有倾诉的对象。这些话除了心理师和公司执行长知道外,将被保密。

因此,甚至连希澈也在节目说过,自己曾经找朴轸永聊过工作上的事。有一年希澈生日,对方还请他吃饭。

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看一个艺人是不是被很好的对待,艺人工作的抽成很重要。

早期,2PM的成员曾在《想象PLUS》里说过,报酬和公司对半分。

后来,网上也有流传关于JYP vs SM艺人抽成的对比表格,如下↓

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相比较下,JYP艺人的报酬看起来比SM要好一些。

看到这里,JYP公司似乎是真的很完美。

但就像我文章最开始说的,朴轸永管理公司的方式,有好有坏。

那坏在哪里呢?过度JYP(朴轸永)化。

一直以来,粉丝对韩国三大社的特征都有这样的共识:

SM:因为不知道你们(消费者)喜欢什么,所以我什么都准备了。

YG:虽然不知道你们喜欢什么,反正听我的品位决定什么好就对了。

JYP:因为不知道你们喜欢什么,所以老子我就自己出来(表演)了。

总之,粉丝都说JYP公司社长回归次数是最多的,最搞笑的是2015年他的回归舞台和MISS A碰到一起,结果打败自家女团拿到一位。

这个结果让人苦笑不得,连MISS A的霏也只能开玩笑说:“老板请客~”

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作为一名制作人,朴轸永还很喜欢给自家艺人打造歌曲,如果关注JYP家族的话,就会知道什么事JYP风格。

2AM成员就曾吐槽说每首歌前面都会加上:“JYP......”

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为什么朴轸永不退居幕后呢?

他的理由是:“当我开始用脑思考工作,事情就变得不有趣了。”而只有在舞台上的自己才是最愉快,最自在的。

一个因为他的“任性”而造成的失误就是,他让在韩国当红的Wonder Girls带去美国发展。

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其实,朴轸永想到美国发展的想法早就滋生,他在公司成立没多久,就曾与方时赫(当时为JYP经理,后来成立公司捧红防弹少年团等组合)到美国发展。

那时他觉得只有真正站在世界舞台上得到认可,才能称为亚洲第一。

但08年金融危机给了他致命一击,Wonder Girls在美国出道失败,而彼时和WG同时期在韩国当红的少女时代早在国内站稳脚跟,而且一红就是十几年。

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因此,过度JYP化的公司也遇到瓶颈,2014年,JYP的营业值一度陷入低迷。

同年,2PM玉泽演发文斥责公司,大有一种恨铁不成钢的意味,他的全文如下:

没有帮助过艺人、也没有参与经营的人都可以升职的话,那在我旁边帮助我又经营的那些人是什麽?这怎麽让人接受?身为旗下艺人的我都不能理解的事情,粉丝们能理解吗?2014年的JYP需要改革。

作为一个娱乐公司(entertainment),上班的人无法娱乐(entertain)的公司又怎能满足大众呢?不要再重视什麽三大公司之类的名誉了,应该充实内涵。

我们公司如果想在2014年再次挑战顶峰的话,那需要的不仅是製作人的力量,更需要的是公司职员们的力量。

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虽然玉泽演发布不久,就删除了留言并进行道歉,但这也暴露JYP公司存在的问题。

这之后,朴轸永和公司管理人也意识到这些,开始对公司进行改革。

首先是经营模式的改革。而第一个受益组合,也可以说是试验组合就是TWICE。

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根据对外获利的报表,2017年,JYP的获利增加了五成。去年JYP更是一度超越SM公司,成为三大娱乐社的TOP。

从2014年的低谷,到2018的翻盘逆转,JYP做了什么事?

“当我看到乔布斯死了之后,苹果的股价大跌,我当时就想那我死了的话,JYP公司会怎么样?”朴轸永曾在媒体面前这样说。

正是这样的意识,他学会放手,不事事而为。

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比如公司艺人的歌曲打造上,不再由他来制作,而是由他旗下的一家工作室的音乐制作人来打造,TWICE的歌曲已经很少有他本人制作的。

除此,他开始在公司成立专案组,专门只负责一组艺人,也就是说艺人有自己专属的行销、推广、经纪人等等,类似于有自己工作室。

而此前,JYP公司是按功能来划分部门的:行销部门、推广部门、经纪部门等等。

这样改革的好处就是,艺人不用和其他艺人资源共享,效率也会高很多。

想想TWICE一年回归三次,这个效果也是很显而易见的。

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除了在经营上的改革,JYP公司在内部员工福利上也做了改进。

去年他们公司搬进新大楼,练习室设施更是韩国娱乐公司中顶配的:11间录音师+2间混音后期制作室。

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DAY6也在电台节目中聊到新大楼时说:“真的很棒,从前没有的合奏室现在也有了。  ”

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TWICE的Sana也表示很满意:“练习生的设施非常好,好像有3个以上的舞蹈练习室。 ”志效说:“(旧大楼)演唱练习室既没有隔音也没有通风,现在终於有个练习室的样子啦。 ”

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此外,JYP公司食堂也为员工提供有机餐厅,GOT7、Twice都是JYP餐厅内的忠实吃客。尹博更是早早就在ins上发了餐厅的照片。

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而改革后的JYP,最最人性化的佛系政策就是:下班后禁止下达任何业务指令。

我就问问:多少人发出羡慕嫉妒恨的目光。

总之,从目前来看,JYP公司能被列为韩国三大娱乐公司,且存活这么多年,特别是这两年进入改革后,势头正猛,比如成功推出TWICE,今年的ITZY,成绩也很不错。

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不得不说学会取舍的朴轸永,是值得人瑞思拜的。

特别是作为粉丝来说,相信很多人还是很喜欢他对待艺人的教导方式,让人放心。

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文字编辑:锅Yi

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