宝马三岔口:一季度净利暴跌7成 紧急换帅押宝电动化

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汽车部门11年来首次亏损。

宝马三岔口:一季度净利暴跌7成 紧急换帅押宝电动化

宝马会“急转弯”吗?

7月19日,宝马集团宣布,齐普策(Oliver Zipse)将于2019年8月16日起就任宝马集团董事长。经宝马集团监事会和科鲁格协商,现任董事长科鲁格将于8月15日辞去董事长职务并退出董事会。

此前的7月5日,宝马集团现任董事长科鲁格(HaraldKrueger)曾发布公告称,他将不会寻求继续连任董事长一职。

据了解,科鲁格从1992年起进入宝马,2008年进入公司董事会并主政人力资源。管理MINI(配置|询价)、宝马Motorrad和劳斯莱斯品牌时的出挑业绩被认可后,2013年克鲁格成为了公司的生产负责人。两年后的2015年5月,他升任宝马CEO,成为当时大型汽车制造商中最年轻的首席执行官。他主导宝马公司从汽车制造商向出行服务提供商的转型,并提出了全新“第一战略”。

但近几年,宝马业绩开始下滑。根据宝马汽车集团2018年财报,其营收为974.8亿欧元,同比微降0.8%,为其14年来首次出现下滑;净利润72.07亿欧元,同比降低16.9%。

相比之下,宝马在中国市场表现强势。2019年上半年,宝马集团在中国市场表现强势,累计交付35万辆BMW和MINI新车,同比增长16.8%。

新任董事长将面临哪些挑战?乘联会秘书长崔东树告诉时间财经,目前全球车市表现并不理想,宝马也未能幸免,表现平平,利润持续下降。更重要的是,面对汽车行业在智能化、网联化方面的巨变,宝马应对不足。特斯拉在美国市场的销量,迅速增长,直接冲击的就是宝马、奔驰等豪华车企,他们应该感受到强大的压力。但宝马应对措施有限,技术上的亮点并不突出,所以急需一个新总裁,去调整他们的产品战略和全球布局。

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宝马提前换帅

据了解,按照往常惯例,宝马集团监事会应于今年6月初决定科鲁格是否连任。但他们决定延期到7月中旬的监事会会议上再讨论此事。随着科鲁格宣布不再连任董事长,也让会议议程变得相对简单,只需选举继承者。

最终,宝马集团监事会选择了齐普策。他将于8月16日上任,接替克鲁格担任宝马集团董事长。

据了解,克鲁格目前的任期到2020年4月30日,距离他的任期结束还有9个月。这也意味着,宝马集团中途换帅,这出乎很多人的预料。一般来讲,汽车公司非常注重传承和稳定性,集团董事长一般得干满两个任期10年时间。克鲁格之前的宝马前任董事长雷瑟夫,以及刚刚离任的奔驰董事长蔡澈,都干满了两个任期。

宝马集团的此次换帅,此前已经有迹象。在2019年5月举行的股东大会上,多名股东公开批判集团管理层,并对宝马管理层表示了不满,这种现象并不常见。

美国勒茨银行(Metzler Bank)分析师约尔根·皮蓬(Juergen Pieper)在一份邮件中表示,在(宝马公司)内部和外部,都有人对克鲁格能否胜任宝马公司CEO一职,持怀疑态度。过去四年的经营成果喜忧参半,盈利能力正大幅下降,目前也没有明确的战略指向。

据了解,在领先豪华车市场10年之后,宝马公司的强劲势头,在克鲁格的任期内逐渐减弱。据了解,在2016年,宝马集团成立100周年之际,它们失去了全球领先地位,输给了梅赛德斯-奔驰。

公开数据显示,奔驰在2016年的全球销量达到208.4万辆,同比增长了11%;宝马紧随其后,销量为200.3万辆;奥迪2016年销量为187.1万辆。自那以来,宝马集团一直在努力夺回豪车榜首位置。

部分人士猜测,科鲁格的离开,可能跟他此前发布会上晕倒有关。2015年9月,在出任宝马集团董事长4个月之后,科鲁格在德国法兰克福车展上,突然晕倒。随后,宝马汽车官方表示,克鲁格昏倒与血液循环问题有关。当时,克鲁格结束海外之行回国,就感觉不舒服。但这种说法尚未得到证实。

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新帅能否力挽狂澜?

宝马新任董事长齐普策,是何人也?据了解,齐普策从1991年加入宝马,已经在宝马工作28年。与“前任”克鲁格类似,齐普策曾在英国宝马的Mini业务部工作,后来担任全球生产主管,是宝马集团保持工厂柔性化战略的倡导者。2015年,在科鲁格成为宝马集团董事长后,他接任科鲁格升任生产负责人。

齐普策对中国也非常熟悉,从2015年开始,他曾多次到访中国。最近一次公开亮相是,2018年10月,华晨宝马15周年庆时,宝马集团董事长科鲁格、董事齐普策和彼得等参加了活动。

乘联会秘书长崔东树称,齐普策上任后最大的挑战,是如何带领宝马应对行业巨变。与大众主要押注纯电动汽车不同,宝马保留了其所谓的“灵活的汽车架构”,涵盖纯电动、插电式混合动力车和燃油发动机车。

但在电动化方面,宝马“起了个大早,干了个晚集”。2013年7月,宝马就发布了旗下首款纯电动车型i3。但在科鲁格2015年上任不久,i3的销售就遇到了瓶颈。随后宝马暂停了新电动车型的研发,也没有再推出电动汽车。同时,一些核心电动化工程师也相继离职,这导致宝马失去了早先在电动汽车领域的领先地位。

更深的“痛”来自特斯拉。2018年第四季度,特斯拉在美国实现交付9万辆,超过宝马、奔驰等,成为排名第一的豪华汽车制造商。这也让宝马感受到了巨大压力。

路透社专栏作家Liam Proud表示,宝马从一开始就不愿意开发电动汽车,并进行了对冲。尽管日前宝马宣布将在2023年前实现25款新能源车型的布局,比原计划提前两年实现,其中超过一半将是纯电动车,但宝马在从零开始开发设计电动汽车上一直犹豫不前,并且两面下注。

不容忽视的是,宝马集团利润正持续下降。公开数据显示,2019年一季度,宝马集团营收为224亿欧元,同比下滑0.9%;净利润为5.8亿欧元,同比暴跌74%。其中,宝马汽车部门自2009年以来首次出现亏损,达3.1亿欧元。

与此同时,宝马集团也将2019年汽车利润率,调低至4.5%到6.5%,低于此前预期的6%到8%。这与其宝马集团长期利润率目标8%到10%相比,下降了近四成。

但齐普策有自己的优势。通过生产体系的成本控制,管理利润是齐普策思路之一。作为多年来深耕生产领域的生产制造专家,他对于宝马的柔性化生产和成本一直有着深刻的认识。

齐普策曾表示,要保证电动汽车仍然有适当的利润率,很大程度取决于最初生产体系的设计,确保成本控制。除此之外,电驱系统的成本控制非常重要。比如,宝马在任何地区做电动车开发,与电驱系统相关的零部件供应商都是长期合作,这才能保证成本降到最低。未来电动汽车的竞争中,良好的成本控制是非常重要的竞争优势。(北京时间财经 欧阳西子)

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