强化市场成品采购和军民用产品和标准的结合是90年代出现的一个重要趋势。无论是一次大战、二次大战还是40多年的冷战时期，军事装备的发展几乎都体现了这样一个特点，即具有超前性、带动性和风险性。
军用武器装备投资大，风险高，周期长，技术先进，所以只有国家和军队才能下决心去发展和研究，这就形成了一种很自然的趋势：高技术往往首先是军用技术，军用技术往往是带动民用技术发展的火车头，最新的技术和装备往往最先在军用武器装备上进行试验、鉴定和应用，然后再逐步扩展到民用领域。从冷兵器到热兵器，到热核兵器，概莫能外。
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80年代，特别是90年代信息技术的飞速发展，从根本上改变了这种惯例和模式，许多民用技术和民用高技术却走在了前面，并有带动军用技术和装备发展的趋势，这种反向互动引起军方的高度警觉。
美国海军从60年代就开始使用舰用计算机，70年代使用舰队数据链，80年代基本上实现了C3I系统的数字化。这样的发展水平和速度，应该说是走在各军兵种前列的。
但90年代以来的短短几年功夫，海军就感到了危机：过去的舰用计算机、大屏幕显示器和数字通信设备等都是按照严格的论证研制和生产程序，依照军用标准制造出来的，从论证到交付使用的周期多在5-10年左右。
提康德罗加级导弹巡洋舰Antietam随着航母里根号在菲律宾海上航行，美国海军正在迅速采购新的大型水面舰艇以取代老化的巡洋舰
（来源：US NAVY）
可现在，这些设备和系统的更新换代周期已经缩短到十几个月、甚至几个月。基本情况是这样：一项新技术、新设备出现后，军队还没有来得及制定军用标准，这种新技术和新设备可能就已经淘汰，下一个新技术和新设备正在投放市场。
这样的冲击军队从来没有遇到过，如果仍然按照过去的模式来采办，只有一个结果：那就是花更多的冤枉钱，买更多的过时货。
信息技术革命的这种新形势，迫使军队必须进行彻底的军事装备采办制度改革，而改革的第一步就是先破除军队自搞一套的“大而全”观念。
（来源：US NAVY）
在这种情况下，军队要想再继续保持那种四平八稳的传统模式，再想维持那些庞大的、完整的和独立的军工体系、军事工业部门和全套的军用标准，军用武器装备的论证、研制、生产、存储、维修和保证。
再想继续关起门来有一批专门的人员、机构和设施来搞，无疑是不合时宜的，因为无论投入多少军费都很难维持这台庞大军工机器的运转。
除少数军队特殊需要、地方没有研究和生产的产品外，军队装备技术发展必须与民用市场接轨，就连军用标准也要限制实行，军品生产更多地采用民用标准，尽可能融入市场这个大系统，综合一体化考虑，不能再单独另搞一套，因为那样不仅是重复浪费的问题，更重要的是先进性指标降低，作战效能难以提高。
只要从市场上能够直接买到的，军队就不要自行研制，更不能贸然投产。军方所做的工作，更多的应该是综合和利用民用技术基础来进行改进和提高，使之更适合于军用。