重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

原本,myauto并不打算拉个校长下水的。但实际上我们确实生活在一个比较焦虑的环境中。很多事件,毫无征兆,很多事情,无法预计。

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

就如昨天的海南限购,你很难想象那么大一块不太堵车的地方会来个全省限购。要知道,全省啊,这个省可比之前那些市和直辖市大太多了。你说海南都限购了,重庆是不是也得摇号了?

现在买不起,以后买不起

无论房价还是所谓的限行限购,myauto发现了这么一个现象。大家的收入增长像蜗牛一样慢,但生活成本却像火箭一样蹭蹭蹭的往上涨。你之前不觉得房子是刚需,当房价涨上几轮之后,你和房子之间的距离就跟火星一样远。你以前觉得使用公共交通工具也不错,当限购到来的时候,你又会懊悔不已。

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

这还不算,比如成都的房子,不是有户口就能买,你还要交社保。不是有社保假离婚就能多买一套,新的规则告诉你,就算是真离婚你也得再熬两年。两年之后,鬼知道是个啥样子呢?

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

海南的限行限购,从房子到车子,这一揽子工程,会让焦虑的世界变得更加焦虑。海南既然可以这么操作,整个浙江可不可以呢?整个广东可以不可以呢?整个江苏可不可以呢?

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

焦虑的价值在于,你需要透支你的一切,为不确定的事情赶紧买单。

车市格局已发生根本性变化

本来,myauto今天的文章本来是想写北汽和吉利的联合声明。这个联合声明,很像古代此地无银三百两的著名故事,至少给myauto的感觉是这样的。堂堂北汽,坐拥从豪华品牌到一般品牌的合资伙伴,从商用车到乘用车的全产业链,从整车到零部件,从合资到自主,摊子很大,挣钱很难。

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

2017年,北汽集团整体营业收入4700.034亿元,增长15.8%,利润总额增长14.4%。整车出口8.9万辆,增长27.5。整个集团净资产收益率达到+0.6%。2017年,吉利年度业绩收入927.61亿元,同比增长73%,毛利179.81亿元,同比增长82.7%。

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

从规模上看,北汽是吉利的N倍,再加之不同的企业文化,这两家车企应该不会有太大的交集才是。但事实上,至少就北汽旗下的北京汽车而言当下的状况可不那么乐观。北汽的收入大头来自于合资公司,旗下自主品牌很多,但特别鸡肋。这其中北京汽车归属于母公司所有者的净利润22.52亿元,同比大跌64.62%。整车销量146.6万辆,同比下降24%,其中北京汽车自主品牌(北京品牌)销量大跌48.4%,收入仅占整个公司的13%

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

2018年,北汽集团提出整车销量要达到290万辆,挑战300万辆;营业收入5200亿元,挑战5500亿元。如此大的目标,可不是北京奔驰再搏一把或者北京现代销量“回血”就能够实现的。北汽集团的短板在于自主品牌多而不强,需要用“积极发展混合所有制经济”的方式实现资产保值增值。

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

对吉利来说,自从董事长对戴姆勒下手之后,李书福就已超过科威特投资局和贝莱德,成为戴姆勒最大股东。凭借9.69%的股权和超过1.036亿股的投票权,吉利董事长当然对合资公司有非常强的话语权。这是双方合作的基础,也是网传吉利收购北汽资产的关键。

重庆限行,海南限购,焦虑产生了什么价值?

事实上,无论联合声明上面的两个公章,还是声明本身中的我们将怎样怎样。都只是证明了这两家企业有非常亲密的关系和良好的互动,合作不见得是收购,辟谣不见得要很正经。

在这个焦虑的时代,myauto看了这则声明之后,忽然觉得应该给新房子买个保险箱,上面也贴个声明,盖上章,告诉所有想要打开它的人,里面真心没钱

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