本报记者王登海 北京报道
新年伊始，新型冠状病毒疫情给所有人一个始料未及的开场，牵动着每一个人的心。
疫情之下，中骏集团，共克时艰，携手战“疫”，早在1月28日，中骏集团率先宣布捐赠1000万元人民币，支援抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。
与此同时，面对此次疫情，中骏集团旗下地产开发、物业管理、购物中心、长租公寓、联合办公等各业态联动开展疫情应对，增加防护物资配备，奋战在疫情防控一线的工作者，用朴实无华的行动，守护着客户的生命安全。
当前，随着全国疫情防控工作取得积极成效，中骏集团在做好全员防疫的前提下，稳妥推进复工复产。
捐款1000万元支援疫情防控工作
中骏集团一直是企业公益界的“明星”，30多年来，中骏集团累计捐助各项公益事业超8亿元人民币，主要用于教育、扶贫等方面，并设立了助学基金、扶贫基金、医疗救助基金等慈善项目。
近年来中骏集团也是“福布斯中国慈善榜”和“胡润慈善榜”的常客，在2013福布斯中国慈善榜中，中骏集团董事局主席黄朝阳位居第28位；在2018福布斯中国慈善榜中，位居第17位；在2018胡润慈善榜中，位居第8位；在2019福布斯中国慈善榜中，位居第7位。
面对新冠肺炎疫情，中骏集团又第一时间“出手”了。1月28日，中骏集团宣布捐赠1000万元人民币，支援抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情。该笔款项将由上海慈善基金会统筹，优先用于购买当前疫情防控急需的医疗物资，以及对一线医护人员的帮助。
据了解，自疫情发生以来，中骏集团第一时间成立专项工作组，快速启动疫情防控响应机制，全方位部署防控方案，在全国所有进驻城市及项目紧急落地一系列防控工作，旗下地产开发、购物中心、长租公寓、物业管理、联合办公等各业态联动开展疫情应对，增加防护物资配备，全面开启消杀和排查工作，以实际行动支持抗击疫情大局。
与此同时，中骏集团已全面开展公司内部防控工作，实行日汇报制度，每日收集统计所有员工体征情况，并响应国务院办公厅及各地政府规定，延迟企业复工时间，全力保障中骏员工的健康安全。
黄朝阳表示，疫情之下，共克时艰，中骏义不容辞，中骏集团将持续密切关注疫情进展、切实履行企业社会责任，响应国家号召，尽己所能为抗疫前线贡献力量，在党中央、国务院及各级政府有力领导下，共同打赢这场疫情防控阻击战。
多业态联合全力以赴共抗疫情
疫情之初，中骏集团也积极响应国家防疫政策，暂时关停了全国各个项目的售楼中心，以最大程度地保护人民健康和安全。为了满足当下大量客户的置业、选房需求，中骏集团正式上线微信看房小程序“骏享家”，实时全面浏览中骏全国45座城市各个项目的在售房源，更可通过线上置业顾问获得一对一专属咨询服务。
以中骏集团上海公司为例，“骏享家”上线20天，在线看房客户暴涨，有效获客累计7532组，项目名片访问累计29574次，累计成交109套。
此外，中骏·天荟等项目又开通线上直播，置业顾问纷纷当起“带货网红”，专业的房产讲解赢得了不少客户的心，直播效果超乎意料，每天都有陆续成交，甚至大部分客户都是0到访直接下单。
世邦泰和是中骏集团旗下的物业管理公司，拥有国家物业管理一级资质，业态涵盖别墅、花园洋房、高层住宅、酒店式公寓、SOHO商业城市综合体、写字楼等多种类型。世邦泰和结合“FUN+幸福生活”生态圈战略，用心定制“FUN邻生活”计划，为业主营造高品质的幸福社区生活，致力于成为美好生活的引领者。
自疫情蔓延以来，世邦泰和的物业人员一遍遍的防疫提示、一次次的消毒喷杀、一次次的体温测量……处处是他们辛勤劳动的身影。小区出入口、停车场由保安人员不昼夜值守；绿化、保洁人员背着沉重的喷壶，对各楼梯口、办公室、共用洗手间、垃圾站等室外公共区域进行消杀作业，每周覆盖一次。
随着疫情的高发期来临，面对越来越复杂多样的新型冠状病毒肺炎，人们一旦出现了头痛、发热、咳嗽等症状便会忍不住拿病情与冠状肺炎进行对照，去医院还是不去医院，便成为了特殊时期的一大难题。
对此，为了更好地配合防疫工作，减少非必要去医院的次数，避免交叉感染，切实阻击疫情，中骏北京、济南、郑州等公司联合春雨医生，开展针对新型冠状病毒肺炎疫情的“免费义诊”服务，7×24小时实时在线响应服务。
在疫情期间，为保障足不出户的生活所需与健康，解决“买菜难”的问题，中骏集团还推出了“共同战疫守护计划”的举措，公司层面积极联系大型农场甄选购买时令健康鲜蔬，为老业主、新客户派送蔬菜礼盒，全程防疫，无接触配送到家，足不出户也能品尝新鲜健康的时蔬。
安心宅家，送菜上门，这不仅仅是中骏集团对业主生活的关怀，更多传递的是公司赋予美好生活的更多可能性。中骏集团的此举深受广大新老业主的好评，成为疫情期间中骏人与新老朋友之间最温暖人心的姿态。
方隅是中骏集团旗下长租公寓品牌，产品打造承袭中骏集团在地产开发板块的精工品质，定位中高端公寓市场，打造高品质租住生活方式。
据介绍，截至2019年末，方隅已经布局全国11个城市，持有房源超2万套，已开业运营的8个项目出租率保持在92%以上。
面对此次疫情，各城市方隅公寓按照属地政府部门的要求，连夜制定应急预案和响应机制，采取相应防御措施。每一天都会喷消毒液或多频次地对公寓工区进行消毒特别是会所、垃圾桶、地漏、下水道、电梯控制面板、轿厢或门把手等重点部位，对于可能会扩散疫情的空调送风口、空调水系统等，由专业人员定时进行消毒。此外，还想尽办法采购消毒液、口罩等防疫物资供租客使用。
此外，方隅新推出的“云租房”，把咨询、看房到签约，都从线下转到了线上，让租客足不出户，就租到最匹配的理想好房。
从抗疫到复工
随着全国疫情防控工作取得积极成效，中骏集团在做好全员防疫的前提下，稳妥推进复工复产。
为保障复工后各项防护工作顺利落地，中骏防疫工作小组就办公区域消毒、员工就餐等问题，提前落地了应对措施，并且还结合国家、相关医疗机构文件及预防指导指南编写“新冠肺炎”防控员工必读手册，意在增强员工对新型冠状病毒肺炎认知和理解，同时为更好地指导个人防护、降低传播风险。
据介绍，在售楼部、施工工地复工方面，中骏集团也成立了项目复工专项小组和疫情防控机构，制定疫情防控工作方案及应急处置预案，对各项防控工作做了部署和安排。
以苏州中骏·天荟项目为例，自疫情发生以来，该项目售楼处于2020年1月25日开始闭馆，按照当地的政策要求，2月9日起可以复工，但是为了阻断疫情，售楼部延迟2月20日复工。
“我们准备了口罩2000个左右、84消毒液60斤、酒精20斤、手套500双、免洗洗手液15瓶、体温枪等防疫物资。”该项目售楼处负责人介绍，在制定了详细的应急预案和充分准备下，售楼部经批准开门，物业每天对整个售楼处做2次全面消毒，对洗手间、垃圾桶等重点位置2小时进行一次消毒，接待区使用完毕后，第一时间进行消毒。
在公司战略层面，中骏集团按照原定计划稳步发展。目前，中骏集团在“千亿战略”和“FUN+幸福生活生态圈”双轨战略驱动下，进一步明确了以地产开发为主体，以新零售商业综合体及长租公寓为两翼的“一体两翼”的核心业务发展模式，全面提升协同效能，以期实现“换道超车”的超常规发展。
作为“FUN+幸福生活生态圈”战略的重要组成部分，中骏商业以中骏世界城为载体，并不断扩容，提出十年百城计划”，计划以每年10个的速度递增，预计在未来10年实现100座世界城的全国商业版图。
2020年1月，上海中骏以7.5亿元斩获张家港金港镇镇山路北侧、中港南路西侧两块相连的商住用地，规划打造为中骏第十二座世界城。这是中骏集团新年斩获的第一块地，也是上海中骏首次进驻张家港，更是中骏长三角环沪战略棋局中的重要一步。
据了解，该地块属于滨江新城板块。滨江新城是张家港“一核双副中心”的重要组成部分，定位为国际物流贸易型保税港区，与高铁新城共同成为未来张家港市重要的城市副中心。此次落子张家港，正是中骏商业推进“十年百城计划”的重要一步。
此外，在“十年百城计划”的战略部署下，今年2月以来，中骏集团先后斩获揭阳市榕城区榕江新城地块和福州仓山地块，根据规划，这两宗土地都将打造成中骏世界城。
值得一提的是，依托集团战略布局方向，中骏商业正以长三角经济圈、环渤海经济圈、粤港澳大湾区、中西部经济区、西部走廊及海峡西岸经济区为重点发展目标，形成“5+1”区域战略布局，铺开全国化版图，聚焦一线及核心二线城市，弹性进入强三四线城市。
截至2019年年底，中骏商业已形成购物中心、商务综合体、文体和文旅四大产品线，中骏商业将打造集购物中心、商务综合体、文体及文旅四大产品线的多元化、立体化布局，已在全国13座城市布局18个商业项目，在营体量逾220万平方米，其中2019年内新增商业体量逾75万平方米，实现北京、江苏、广东、江西、河南、福建等多区域十余个世界城项目落地。
发布于：北京