页面需要开启JavaScript体验 >>

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

中国汽车要闻

关注

裁员很痛苦,瘦身很迫切,效率很重要,盈利是王道。

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

几乎是在上任福特汽车CEO整整两年之际,韩恺特(Jim Hackett)在本周一发给员工的一封邮件中透露,公司将于本周二通知北美的500名受薪员工职位将被裁撤,大部分将在5月24日前完成。

截止6月底,美国将有累计约800人次非自愿离职,再加上去年秋季约1500名员工的自愿买断,美国受雇员工中将有约2,300名离职,约占福特汽车美国受薪员工总数的7%。

至8月底,福特汽车预计将在全球削减7,000个职位,占其全球受薪员工总数的10%。

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

福特汽车公司总裁兼CEO韩恺特(Jim Hackett):架构调整将使得组织“更扁平”,有助于公司强化问责制度,消除重复工作,减少内部损耗,专注于价值最大化的工作

这也是韩恺特上任CEO以来施行的“智慧重塑”(Smart Redesign)计划的第四轮和最后一轮裁员。

“福特汽车是一家家族企业,与任何同事道别都令人感到艰难和伤感。” 韩恺特在提到福特汽全球性组织架构调整时表示。

好在,削减的人数远低于早前的市场预测。华尔街知名分析师Adam Jonas曾预测福特将在全球裁员2万人。此轮人员削减计划完成后,将给福特汽车节省约6亿美元的成本。到年底前,福特汽车的组织层级将从两年前韩恺特上任时的14层减少到9层,80%以上的经理级别员工将扩大自己的工作职责,福特汽车的高层管理官僚主义也将得到改善。这也许会得到华尔街分析师们的加分。

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

4月11日,福特汽车任命吉姆∙法利(Jim Farley)为新兴业务,技术和公司战略总裁、韩瑞麒(Joe Hinrichs)为汽车业务总裁,福特汽车出行公司总裁Marcy Klevorn将于10月1日退休。

韩恺特也确实没有什么好的方式或办法来美化自己的“智慧重塑”。

福特汽车从亨利·福特(Henry Ford)创立之初,就不断往更高效、更科学的运营提升,并发明流水线作业和双休日,帮助员工重新定义工作方式、提升表现。在当今商业世界,任何一家已成规模的传统成熟车企在经历战略调整时期,都需要削减开支,降低成本。

这家传承百年的家族企业,正以自上而下的方式,重塑公司架构、重新定义⼯作⽅式,确保自身在竞争⽇趋激烈且不断变化的汽车行业⼤环境中提升业绩表现,并更有效地为股东、员⼯创造价值。韩恺特曾多次强调:要在不断变化的世界中持续表现优异并取得胜利,就必须让业务保持精益,敏捷和灵活。

4月10日,福特汽车曾在总部宣布重大管理团队调整,更好地帮助公司加速全球业务重组、重塑产品阵容,以实现“智能汽车服务智能世界”并成为全球最值得信赖公司的宏伟愿景。

吉姆∙法利(Jim Farley)将担任新兴业务,技术和公司战略总裁,负责领导企业战略、福特智能移动出行、福特自动驾驶车辆与前期研发,企业合作伙伴关系以及全球数据洞察与分析;韩瑞麒(Joe Hinrichs)将担任汽车业务总裁,负责福特汽车在全球的运营工作,包括产品开发,采购,生产制造,市场与销售,以及公司在全球的各大业务单元:北美、南美、欧洲、中国和国际市场集团;罗礼祥(John Lawler)将担任企业战略副总裁,向法利报告,领导企业战略,业务发展和全球数据洞察与分析;福特汽车出行公司总裁Marcy Klevorn在公司服务36年后,决定于10月1日退休。过渡时期里,她将向韩恺特汇报,并和公司高管团队共同努力实现公司业务转型。

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

2017年5月22日,福特汽车正式任命韩恺特(Jim Hackett)为CEO

“重组架构不仅帮助优化团队的工作效率和体验,更重要的是帮助福特改变工作的方式,”韩恺特在员工邮件中说。“架构调整将使得组织‘更扁平’,有助于公司强化问责制度,消除重复工作,减少内部损耗,专注于价值最大化的工作。避免官僚主义将使福特更贴近客户,从而提升决策速度和沟通效率。”

中国作为福特最重要的市场之一,福特中国已率先一步,做出极具参考价值的解决方案。

2018年中国车市骤然入冬,市场下行而且不再具备包容性。为了应对中国快速变化的市场表现,以及本土客户不断升级的产品服务诉求,作为公司全球战略转型的一部分,福特将中国市场从原福特亚太市场中独立,升级成为独立运营的业务单元。升级后的福特中国直接向全球总部汇报,并与北美市场并列成为福特在全球的两大核心市场,亚太区除中国以外的市场业务和人员将隶属于另行组建的“国际市场业务集团”。

福特中国总裁兼首席执行官陈安宁在不久前的“福特中国2.0”发布会上宣布,福特中国正在打造一支机构更精简、决策更高效、有大量经验丰富的本土人才加盟的团队,作为福特中国2.0业务提升计划的重要组成部分。

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

4月3日,福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁在上海宣布全新“福特中国2.0” 提升计划

福特中国的组织架构调整也是全球架构重组的一部分。在“福特中国2.0”五大计划之一的“人才计划”中,建立起健康良好的组织架构,保持成本结构的可持续性,提高运营效率,打造更为精简、高效的本土业务团队,助力福特中国业务提升是重中之重。而在这个调整结构的过程中,难免将影响到部分岗位,会有相应的人员调整。一些外籍员工将调回总部或其他海外市场,部分中国员工的岗位、工作地或工作内容也将受到不同程度的影响。福特在中国市场做出调整的同时,也持续欢迎丰富本土市场经验的人才加入。

2019年第一季度,福特汽车及其合资公司在华销量同比下降35.8%至136,279辆(涵台湾福特六和的销量)。不过个别车型的销量趋势正在好转。长安福特新一代福特福克斯一季度销量持续攀升,较上一季度增长94%;中型SUV全新福特领界,在上市后的第一个完整销售月,3月份单月销量近4,000辆;高性能皮卡产品福特F-150猛禽一季度销量较去年同期增长近5倍;福特Mustang继续保持中国最畅销运动轿车的领先地位。

观点 | 韩恺特的“智慧重塑”,福特的“缩衣节食”

2019年是福特汽车再出发的时刻,对于福特和身处世界经济巨大波澜的众多制造商来说,这一年是企业重新出发,也是可持续健康发展的关键一年。

裁了员,瘦了身,提了效,涨了利。产品还需给力。这对福特汽车全球尤其是福特中国来说至关重要。

© 本刊所有图片、文字及版式版权均为【中国汽车要闻】(China Business Update)所有,未经授权许可,不得复制或用作其它商业用途,其他网站及平面媒体如需转载,须注明作者及出处。

中国汽车要闻  已入驻以下平台

还有3个信息需要填写哦~
底价将以短信的形式发送到您的手机
个人信息不会泄露给第三方
获取底价
相关推荐
6月热销中 斯柯达昕动广州5.80万起
一个月不再弹出
微博
微信
朋友圈
关闭
文章