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柬埔寨刘阳建立的商会如何能维持长久稳定

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商会是近几十年商品经济不断发展的一个产物。当时建立之初,商会的宗旨是为会员服务、为企业服务、为政府服务,位置越靠前代表重要性越大。比如柬埔寨刘阳建立的中柬商会,首先要为在柬埔寨当地经营的中资企业服务,做好服务就要求商会有"本钱",这里不光指的是商会的基金,还要求商会的主席、秘书长等高层要有实力和能力。只有会管理才能让商会避免出现虎头蛇尾的窘相,保持健康稳定地发展?这次我们从柬埔寨刘阳建立的中柬商会来看,从会长的角度来看如何维持商会稳定发展?

一、当商会会长要众望所归

当会长想要受到大家的欢迎时,自己首先要有硬实力,柬埔寨刘阳的金厦控股集团拥有比较雄厚的资产和资本,在市场上有诚心,在经营上有成就。会长要具备良好的口碑,人脉广,能干大事,政策水平高,懂政治,甚至在经济理论方面也有较高的学识。以诚待人、甘于受损失、为人服务、谦虚为人的作风,是一种胸怀,更是一种智慧,也是对商会会长的基本要求。在资本运作方面,柬埔寨刘阳会长已经达到了精通、高超的境界。  在商业这个无声的战场上,没有无缘无故的成功,也没有无缘无故的失败。一个好的领导,可以团结商会,带领大家共同发展。 在总统选举中,成员的推荐与上级的推荐缺一不可。作为商会会长,没有热情、没有激情、没有实力,是不称职的。

二、当商会会长要有奉献精神

既然当了会长,就要承担其会长的责任。会长最关心的是会员里的企业需要什么,商会应该为他们做什么,商会应该如何为他们做事。同时,会长要把大量的精力放在商会上,把商会作为自己重要的企业来经营,要钱投钱,要人投人。如果没有奉献和付出,最终的结果只能是商会的瓦解。世界发展迅速,商会必须加强实力。比如柬埔寨刘阳会长就是中柬商会的支柱、核心和领导者。成员们一直希望会长带领他们做大做强。

企业加入商会,首先是看准了会长个人的魅力影响,找准了商会平台,但目的是为了获得实际收益。企业只缴纳会费而无实际收益,心就会由热变凉。等心凉了再热起来,商会的发展就更难了。在会员众多的商会中,作为会长,要带头奉献,经常奉献,才有号召力,成就大事。商会是相互交流和企业介绍的平台。在这样一个大家庭中,会长是“家长”,会长英明了,下面的“孩子”们才会听话和团结。

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