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破解人才发展难题,助力人才来安兴安

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人才不仅是衡量一个地区竞争力的重要指标,也是支撑一个地区实现高质量发展的核心要素。安阳要建成“一个强市”,实现“八个领先”,打造“三区五中心”,离不开强有力的人才支撑。近年来,市委市政府高度重视人才工作,于2020年3月正式推出“洹泉涌流”人才集聚计划,以此人才政策为基点,汇聚了一批优秀人才来安兴业,落地了一批优质项目随才入安,提高了为人才服务的能力,助力了一批企业高质量发展。

纵观安阳人才工作,当前安阳人才工作依然存在人才引进有待加强、人才培育不到位、人才使用不充分及人才流失较为严重等问题,需从五个方面继续努力,破解人才发展难题。

强化各相关部门对人才工作的重视程度。一是不断提高人才工作领导小组成员单位对人才工作的重视程度。人才工作涉及面广、需要配合的相关单位较多,如,市委人才工作领导小组涉及二十多个成员单位,人才工作需协调的部门数量多、复杂性高。因此,为了推动人才工作的顺利开展,需不断提高相关成员单位主要领导对人才工作的重视程度,以此增强相关成员单位之间的协调配合力度。二是不断提高用人单位对人才的重视程度。尽可能帮助人才做到“人尽其才”,使其能够在合适的岗位上从事合适的工作,在充分发挥其社会价值的同时,为他们实现自我价值提供宽松有利的环境;需做到用真心关怀人才,不仅关注他们的工作,也要关注他们的生活,温暖人才的心;需做到充分尊重人才,为他们实现自身的价值创造一个较为舒心的环境。

完善人才政策并确保贯彻落实到位一是不断完善人才政策。要理清新旧政策之间的关系,及时更新完善政策,使人才工作有政策可依,并使政策具有可操作性;在条件允许的范围内,拓宽人才优惠政策的涵盖面;要充分发挥“真金白银”的作用来吸引人才、留住人才。二是保证政策的落实。落实政策是服务人才的必要条件;相关职能部门和单位必须要秉着为人才服务的思想,积极兑现政策承诺。三是尝试探索畅通人才流动体制机制,制定人才跨区域流动政策,更好地实现人才的回流,帮助一些愿意回到安阳就业却因体制机制障碍回不来的人才回乡就业创业。

深化人才发展体制机制改革做好安阳的人才工作,必须破除人才培养、使用、评价、服务、支持、激励、流动等方面的体制机制障碍,破除“四唯”现象,向用人主体授权,为人才松绑,加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制、有利于人才自由发展的流动机制,理顺人才发展体制机制,把人才从各种形式主义、官僚主义的束缚中解放出来。

优化人才生活环境面对当前全国范围内开展的“抢人大战”,不断积累人才资源,优化人才生活环境是关键,要在人才的“关键小事”上多下功夫,优先充分考虑来安就业创业人才对住房、教育等基础公共服务的需求,不断完善相关政策,增加基础设施的投入和建设。一是提供更多人才周转房,推动人才公寓、公租房、廉租房、购房补贴等工作有序开展。二是根据实际需求有序增加学校数量,提高已有学校的办学质量,确保优秀师资人才、教学管理人才的投入,增加优质教学资源存量。通过这些措施减少来安就业创业人才的后顾之忧。

做好人才工作需结合本地实际大胆创新。一多措并举吸引人才、留住人才。对安阳来说,除传统的人才引进方式之外,也要打破对人才户籍、档案、工作关系等的束缚,采用柔性引才的方式引进海内外高精尖专业技术人才;要留住本地现有人才,并加大继续教育和技能培训的支持力度,壮大和提升人才队伍质量;要重视吸引安阳籍在外求学人才回流,从政策上畅通渠道、给予优惠;要采取具体措施,大量吸纳驻安各高等学校的外地籍毕业生在本地就业;强化校地合作,鼓励和支持驻安高校专业人才参与安阳发展建设。二是充分利用自身优势,吸引人才。安阳地处晋冀豫三省交界处,处在南北交通大动脉上,交通比较便利,且与首都北京距离较近,区位优势比较明显,便于吸引北京及周边的人才。对比周边地市,安阳房价不高,相对来说,生活成本不高,对人才有一定的吸引力。三是不断提高对人才的服务能力。我们没有办法和大城市拼财力,但可以为人才搞好服务。安阳要充分发挥“店小二”精神,要甘于为人才服务,积极回应人才关切。(中共安阳市委党校 常素宁)

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