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“七个凡是”管理口诀

职场管理学

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1 / 3 “七个凡是”管理口诀,提高你的管理能力一、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润)二、凡是有目标,就要有计划(课题、标准、时间、成果、责任人)三、凡是有计划,就要有执行(计划的培训、讲解、分解)四、凡是有执行,就要有检查(建立检查领导小组)五、凡是有检查,就要有结果(通报检查战报)六、凡是有结果,就要有责任(区分好和坏)七、凡是有责任,就要有奖惩(培养人才,树立正面的企业文化)

2 / 3 “七个凡是”管理口诀,提高你的管理能力一、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润)二、凡是有目标,就要有计划(课题、标准、时间、成果、责任人)三、凡是有计划,就要有执行(计划的培训、讲解、分解)四、凡是有执行,就要有检查(建立检查领导小组)五、凡是有检查,就要有结果(通报检查战报)六、凡是有结果,就要有责任(区分好和坏)七、凡是有责任,就要有奖惩(培养人才,树立正面的企业文化)

3 / 3 “七个凡是”管理口诀,提高你的管理能力一、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润)二、凡是有目标,就要有计划(课题、标准、时间、成果、责任人)三、凡是有计划,就要有执行(计划的培训、讲解、分解)四、凡是有执行,就要有检查(建立检查领导小组)五、凡是有检查,就要有结果(通报检查战报)六、凡是有结果,就要有责任(区分好和坏)七、凡是有责任,就要有奖惩(培养人才,树立正面的企业文化)

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