2025年11月，上海进博会的医药展区依旧热度爆棚，阿斯利康、罗氏、诺华等数十家全球顶尖药企齐聚，不仅带来前沿药品与技术，更密集释放加码中国市场的信号。从青岛基地扩建到上海新生产基地落地，从创新孵化器布局到原料药生产线投产，跨国药企正告别过去“重销售、轻生产”的模式，全面投身中国医药产业的全链条建设。这一转变背后，是中国市场的巨大潜力与政策红利共同构筑的强大吸引力，也预示着中国医药市场正从全球“重要销售端”升级为“创新与制造核心枢纽”。
中国早已成为跨国药企全球布局中不可或缺的战略要地。如今，不少跨国药企在中国的营收规模已稳居全球第二，仅次于美国市场，且保持着稳健增长态势。阿斯利康前三季度中国区营收突破52亿美元，占全球收入比重超12%；礼来中国市场增速更是高达20%，远超其全球平均水平；诺和诺德、诺华等企业的中国区营收也均实现同比增长，成为支撑全球业绩的重要引擎。庞大的人口基数、不断提升的居民健康需求与医疗消费能力，让中国市场成为跨国药企抵御全球经济波动、实现业绩增长的“稳定器”。尤其是在糖尿病、肿瘤、心血管疾病等慢性病领域，中国患者群体规模庞大，对创新药的需求持续旺盛，为跨国药企提供了广阔的市场空间。
政策层面的全链条支持，更让跨国药企在华投资信心倍增。近年来，中国不断优化医药创新生态，从研发、审批到医保准入，推出一系列针对性举措，为创新药在中国的落地铺路。2025年7月，国家医保局与国家卫健委联合发布16条支持创新药高质量发展的措施，涵盖研发激励、快速审批、医保纳入等关键环节。如今，中国创新药从获批上市到纳入医保的时间已缩短至一年左右，约80%的创新药可在上市两年内进入医保目录，这一速度远超许多国家和地区。在本届进博会上，国家医保局首次现场设展，以“全球医药重要采购方”的身份发出邀约，进一步向跨国药企释放了开放合作的信号。政策红利的持续释放，有效降低了跨国药企在华创新与商业化的风险，让中国成为全球医药创新的“热土”。
在市场与政策的双重驱动下，跨国药企的在华布局正经历深刻变革，从过去的“产品进口+本地销售”模式，转向“研发本土化、生产本土化、合作本土化”的全链条深耕。生产端，跨国药企不再局限于简单的进口分装，而是纷纷向上游延伸，布局高附加值的原料药生产与核心制剂生产基地。阿斯利康在青岛累计投资近9亿美元，打造吸入气雾剂生产供应基地；罗氏投资20.4亿元在上海建设生物制药基地，专门生产已纳入医保的创新药法瑞西单抗；赛诺菲更是投入10亿欧元在北京建设胰岛素原料药项目，成为跨国药企在华布局生物制剂原料药生产的首例，此举不仅能缩短审批周期，更能在集采中占据议价优势。
研发与合作层面，跨国药企正加速融入中国本土创新生态，通过设立创新孵化器、联合科研机构、收购本土企业等方式，深化与中国创新力量的合作。礼来先后在北京、上海设立创新孵化器，这是其首次在美国以外地区布局此类平台，旨在挖掘并培育中国本土生物科技企业；诺和诺德、礼来均与上海临床创新转化研究院达成战略合作，聚焦临床研究与成果转化；阿斯利康通过收购珐博进中国公司，获得创新药罗沙司他的中国独家权利，快速切入本土市场。这种“本土化合作+全球资源整合”的模式，既帮助跨国药企快速响应中国患者需求，也推动了中国本土医药创新能力的提升。
值得注意的是，跨国药企的加码布局，也将加剧中国医药市场的竞争，同时倒逼行业升级。在胰岛素等领域，随着国产创新药的崛起，外资企业的市场份额面临挤压，赛诺菲布局原料药生产、罗氏为医保药扩产等举措，正是应对市场竞争的主动调整。这种竞争将推动跨国药企进一步降低价格、提升服务质量，同时也将促使本土药企加快创新步伐，实现从“仿制药为主”向“创新药引领”的转型。最终，受益的将是中国患者，他们将能以更可及的价格，享受到全球顶尖的医药产品与服务。
从合资办厂到研发中心落地，再到全链条本土化布局，跨国药企在华投资的每一步转变，都与中国医药产业的发展同频共振。如今，中国不仅是全球医药市场的重要增长极，更成为全球医药创新与制造的核心枢纽之一。随着中国创新药生态的不断完善，以及开放合作的大门持续敞开，未来将有更多跨国药企投身中国市场，与本土企业携手，共同推动中国医药产业高质量发展，为全球健康事业贡献“中国力量”。
发布于：四川