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复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

秦观察

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作者:张  昌

题记:大唐旬阳水电工程位于陕西省旬阳县,属汉江流域梯级开发电站。建设4×8万千瓦水电机组,总装机容量32万千瓦,是中国大唐目前最大的在建水电工程,陕西省重点工程,安康市重大民生工程。今年以来,面对突如其来新冠肺炎疫情带来的不利影响,在大唐陕西发电公司党委的坚强领导下,大唐旬阳水电厂想尽办法,克服困难,咬紧牙关,短时间内全面实现复工复产。当前,他们精心安排,倒排工期,向着11月大江截流目标全力推进,确保明年年底首批机组发电。

复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

导墙巍峨、塔吊擎天、栈桥纵横,吊罐穿梭、钢筋林立……近期,疫情防控常态化后的陕南大地山青水碧,一片葱葱。大唐陕西发电公司重点工程采访组一行7人走进旬阳水电工程现场,深入即将淹没的库区小镇,爬山涉水探访移民安置点,参与防超标洪水应急演练,体验生活,深度采访……真切感受大唐陕西人拼搏奉献的奋斗风采。

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大唐旬阳水电厂厂长杨新民

杨新民,大唐旬阳水电厂厂长。这个看起来五大三粗的关中汉子,却有着缜密的思维和绣花针般的细致。用他的话说,就是“上得厅堂,下得厨房”。他上能直接找市长、县长汇报工作,下能和颜悦色地面对村民移民推心置腹、破解难题。他说,有些“苒牙”的事情不能靠市长、县长解决,有些难缠的问题也不能凭抱怨就能摆平。组织上派我们到这儿工作,关键时刻就必须勇于担当。采访最后,这个在工作中从不认输的中年汉子由衷地说,旬阳工程能够顺利复工复产,得益于中国大唐和大唐陕西发电公司的坚强领导,得益于安康市、旬阳县政府的大力支持,得益于河南省济源市人民的鼎力相助,得益于各项目部的辛勤努力,当然,更得益于旬阳水电厂全体职工咬紧牙关、攻坚克难……

2019年年底,经过多方努力,大唐旬阳水电站工程终于进入繁忙的施工阶段。由中国水利水电第十工程局有限公司(以下简称水电十局)项目部负责厂房工程建设,中国水利水电第十五工程局有限公司(以下简称水电十五局)项目部负责混凝土拌制,中国水利水电第七工程局有限公司(以下简称水电七局)项目部负责机电安装。此时,中华民族的传统节日新春佳节即将来临,在完成安装间混凝土浇筑的收尾工作后,工人们便返回老家,阖家团圆,欢度春节,积蓄力量,准备来年大干一场。

复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

“突然爆发的新冠肺炎疫情,成了旬阳水电厂工程建设中一道难以逾越的障碍……”

可此刻,一场疫情突如其来……

1月中下旬,湖北省武汉市爆发新冠肺炎疫情,与湖北接壤的旬阳县成为高风险防控地区。湖北、旬阳两地山水相连,人员来往非常密切,当地有2500多人在湖北特别是武汉经商务工,旬阳县首当其冲成为防疫重点,疫情控制刻不容缓!旬阳水电厂上下密切关注,严阵以待。

春节放假前,旬阳水电厂主持工作的党委副书记王楠正在西安出差,从各种报道和反馈的信息综合分析,他感到这次疫情氛围有点不太对劲,出于党务干部的敏感,他立即和正在现场值班的厂长杨新民反复沟通,认为应该从思想上对疫情防控引起高度重视。

1月25日,农历大年初一,杨新民在工地现场值班,仔细思索着节后的工作安排。他知道,要实现今年11月大江截流目标,一年的工程量必须在半年内全部干完,工程建设任务异常繁重艰难。晚上19:00,正在吃饭的他从新闻联播中看到了中央政治局召开常务会议研究新冠肺炎疫情防控的消息时,顿时瞪大了眼睛,筷子举在了半空,马上意识到事态的极端严重:要不,怎么会在大年初一召开政治局常务会议呢?

他快速思索着,放下筷子,立即与王楠和班子成员交换了意见,迅速达成一致:紧急采购防疫物资是必须解决的首要问题!他马上安排在西安休假的财务部员工张春红立即抢购。

、接到命令的张春红手急眼快,在西安药店狂扫了300个95口罩、3把测温枪。杨新民说,不够,至少还得买500个KN95口罩,再买一些医用酒精和84消毒液。随后,加强施工现场管理和营区疫情防控的初步措施也迅速制定出来,旬阳水电厂遂成为大唐陕西发电公司最早进行疫情防控的单位之一。

在得知西安市场防疫物资告罄后,杨新民马上联系大唐陕西发电公司采购事业部购买,并且发动全体职工分头行动,遍寻货源。与此同时,他连夜给在防疫、卫健委、医药管理局等单位工作的同学、朋友打电话,联系采购防疫物资,但回答出奇的一致:如果你大年三十要,我都能办到,现在晚了,中央政治局常委会议后,全国各地的防疫物资全部封存,由国家统一调配,没有货源!

随着疫情发展和假期即将结束,由于当时很多情况不甚明朗,全社会好多工作几乎处于半停滞状态。1月30日,旬阳水电厂领导班子成员和部分中层干部率先到岗,召开了疫情防控和复工复产第一次专题会,成立相关机构,落实职责分工,突发疫情下如何安全复工复产第一时间提上了议事日程。

那个时候,全国范围内的疫情正呈上升趋势,偌大的旬阳水电站项目疫情如何防控?分散在全国各地的工人怎样回来?怎样隔离?出了问题怎么办?……这一连串的现实问题千头万绪,沉甸甸地,压得旬阳水电厂领导班子喘不过气来。

旬阳水电厂所有干部职工都开动了脑筋。

首要问题是加强营区的疫情防控工作,建立一套完整的工作体系和工作制度,对内部场所和设施进行全方位的消杀,务必确保职工安全。

1月31日,大年初七,大唐陕西发电公司总经理、党委副书记李江海要求,严格落实疫情防控措施,尽快组织参建单位人员进场,按时复工。李江海反复强调,这次疫情突如其来,前所未有,没有可借鉴的经验,要高度重视,及时向地方政府汇报,依靠政府尽快实现复工复产。党委书记、副总经理燕海增对疫情防控、队伍稳定工作给予明确指导,要求落实好党中央疫情防控的要求,加强职工思想教育引导,让党旗高高飘扬在“战疫情、保发展”的第一线。分管工程建设,时任公司党委委员、副总经理李三虎叮咛道:复工必须服从当地政府疫情防控大局,如果大面积复工确有困难,可尝试先组织当地施工队率先复工。

大唐陕西发电公司工程建设部主持工作的副主任贾向龙第一时间开通了与旬阳水电厂党政主要领导的热线电话,与他们共同研究疫情防控工作。工程建设部负责旬阳工程的主管陈琦,每天跟踪疫情防控、复产复工等方案制定完善,实时进行沟通指导。旬阳水电站工程疫情防控和复工复产方案在五易其稿后方才实施,该方案后来成为旬阳境内所有工程疫情防控、复工复产的样板方案。

大唐陕西发电公司本部各职能部门也结合分管工作,对旬阳水电厂提出了意见和建议。

旬阳水电厂多次召开党委会、专题会,认真落实党中央的决策部署和中国大唐、大唐陕西发电公司的工作要求。他们清醒地认识到:要确保疫情防控安全,尽快实现复工目标,必须牢牢依靠地方政府,必须及时向政府汇报情况,必须如实反映困难问题,必须依靠地方政府协调解决。

随后,集合了全厂各部门骨干力量的“战疫情、保发展”成立,并在疫情防控和复工复产中发挥了关键作用。

复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

“能否按时复工复产,成为考验旬阳水电厂领导班子和全体职工应对复杂局面能力的试金石……”

当时全国疫情形势非常严峻,工人们隔离在各自家乡不能出来,一些项目部经理也心存顾虑:如果自己部门复工人员出现疫情,那可是人命关天的大事,项目经理肯定是第一责任人,这个责任太大了,谁也承担不起!因此,他们静观事态发展。这是人之常情、也是当时最佳的选择。

杨新民对班子成员斩钉截铁地说:“尽快安全复工,根本没有商量的余地!组织上派我们到这儿,就必须勇于担当,这更是中央的要求,有风险我们也得做,必须把风险降低到零!如果现在不复工,今年大江截流目标实现不了,我们无法向上级组织和全体员工交代。”

复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

党委副书记王楠(右一)

作为企业党政主要负责人,杨新民、王楠当仁不让,勇敢担责,积极进取,促使各项工作稳步推进,起到了主要作用。他们严格落实大唐陕西发电公司和市县有关工作要求,主动向旬阳县汇报,及时反映企业实际困难,确保实现尽快复工。

复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

经过反复推算工期,他们决定先从险滩砂石毛料开采这点入手,争取在复工复产方面实现突破。负责该项工作的水电十五局驻地在西安,可机具、车辆和人员全部都是安康当地的,具有诸多可控条件,能够完全做到“点对点”防控。

复工复产 扼住命运咽喉——献给大唐旬阳水电工程贡献者们(上)

1月31日,经过充分沟通,旬阳水电厂给旬阳县政府去函,准备。

2月2日,各参建单位项目部领导班子到达现场,全面落实疫情防控及复工事宜。

旬阳水电厂副厂长谢崇文成了名副其实的“大内总管”,负责防疫物资储备、生活营地消杀,安排人员排查、体温监测、隔离等工作。疫情期间,各大超市普遍关门,他组织人员想方设法采购新鲜蔬菜,办好食堂,为大家增加营养。积极组织资金,尽快进行结算,确保工程建设费用充裕。

总工程师左红军牵头制定疫情防控应急预案,他每天带着工程部、安环部相关人员到工地现场检查疫情防控工作,白天晚上反复抽查,隔离、消毒、登记、一人一卡、同地域区块化安置等防控措施不断落实到位。

大唐陕西发电公司劳动模范、旬阳水电厂安全环保监督部主任李变霞,这个旬阳工地的“女包公”,一直坚守在抗疫第一线。为了不影响工作,她把即将高考的儿子接到工地方便照顾。大年初六,丈夫的电话让这个坚强的女汉子失声痛哭:公公去世了。面对当时严峻的疫情和艰难的复工局面,她很快调整情绪,对丈夫说:工地现场安全监督和疫情防控是我的岗位,目前形势严峻,不能离开,请你代我这个不孝的儿媳和咱们的儿子给爸磕上三个头……可喜的是在高考中,儿子以655分的优异成绩,告慰老人在天之灵……

关键时刻,旬阳水电厂敏锐地铺捉到当时各项目部普遍存在的畏难情绪和认识不到位问题。第一时间与各项目部经理谈话,要求尽快组织复工复产。同时主动帮助他们解决难题,鼓励他们把劲鼓圆,想尽办法,尽快把建设场面撑起来。

王楠说,当时参建单位项目部的领导大多都是直接由家中返回工地的,对中央复工复产要求了解还不是十分充分,在思想认识上还有些偏差。我和杨新民、左红军跟他们分别进行了3对1的政治谈话。从政治、讲担当、坚决做到“两个维护”的层面,对项目部工作提出一些要求,引起了思想震动。一个明显的动作,就是刚开始谈话的时候,他们坐得还比较随意,当把这个事情跟坚决做到“两个维护”联系到一起时,突然间他们的身板都坐直了,这说明思想上已经发生了明显的变化。

2月9日,各参建单位收到该厂《关于做好疫情防控工作、有序推进工程建设的通知》,复工之箭正式绷在弦上。

杨新民多次向旬阳县主要领导汇报企业疫情防控及复工准备工作,积极上报疫情防控工作方案和复工工作方案,主动邀请疫情防控指挥部3次到现场进行检查指导。2月12日,旬阳县政府最终出具意见:旬阳水电厂措施到位,人员到位,物资到位,具备复工条件。

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