作者：张雅淳 摄影：王金博
2018年8月11日，为提高项目部的商务水平，中建一局三公司第二事业部在石家庄海关正定技术业务用房项目召开第二季度成本分析会。事业部总经理、副总经理、部门经理、及事业部所辖的九个项目的项目经理、总工程师、商务经理及相关商务人员等40余人参加了本次会议。
此次成本分析会有效的推进了各项目成本分析及商务策划的工作，提高项目的商务策划管理水平和盈利能力，促进事业部内各项目之间的经验交流。
各项目经理分别针对各自工程的整体成本情况做了详尽的分析，介绍了项目商务策划、当期经济指标状况及预测整体工程成本情况，对在工程实施中的特点、难点及采取的应对措施与其他项目进行分享，并以现场提问的形式和参会人员进行沟通交流。同时，事业部商务部经理宋征向全体参会人员宣贯了《事业部商务管理细则》，副总经济师孙青伟与大家分享了“天津全运村项目成本复盘的经典案例”，副总经理马磊为大家解读了“京东集团西南总部大厦的项目策划”。随后，事业部副总经理郭继宏对本次会议做了发言，明确了会议的目的，强调了成本分析会的重要性，并对全体参会人员提出了殷切的期望，希望大家要深耕细作，挖掘二次经营的空间，扩大项目收益。
最后，事业部总经理曹艳军做总结讲话，向参会人员宣贯了集团及公司发布的最新发展动态，对事业部所属项目部季度考核成绩进行了分析，强调了安全管理、云建筑app应用、合同交底、劳务实名制使用等工作的重要性，加强管理人员对公司管理红线要求的认识。
8月12日，全体参会人员到石家庄海关项目工地现场，对临建设施，新型工艺使用，材料摆放，CI等进行实地观摩。
本次会议有效促进了事业部各项目部后期工作的开展，为后续工作重点指引了方向，为事业部提质增效完美履约奠定了坚实的基础。
发布于：河南