从目前的市场形势来看，新的经销商正不断地涌现，而一些互联网企业也呈规模地进入汽车市场，紧追不舍。在这种异常激烈的竞争局势下，怎样才能占据有利条件，自立于不败之地，是上海昶铭汽车一直在认真思考的问题。面对逐渐流行的新零售观念和销售渠道，上海昶铭做出了新的思维调整与变革，只有这样，才能紧随时代的潮流而不致于被活跃的市场所淘汰。所以，接触新鲜事物、探索新的路径成为上海昶铭的一个总体目标。
其一，经营理念的转变。如今是信息高度发展的全新，上海昶铭坚持主动走出去，拓展市场，用心维护客情关系，进行一场自身思想与行为方式的变革。
其二，规范化、精细化管理。市场上有不少的汽车经销商不够规范，存在缺乏规章制度、用人随意、财务管理缺失、物品发放随便、缺乏库存管理、经营方向不明等一系列问题，类似的粗放式的管理只会越来越不适应市场发展。上海昶铭则采用公司化形式运营，有相应的组织架构、岗位分工、管理制度、工作规范与流程，等等，一直努力避免经营过程中可能产生的问题。
其三，开发新的销售模式。汽车经销商要想立于不败之地，要与当前的新型经销商一样勇敢尝试一些新事物。上海昶铭在原有的基础上发挥优势，勇于主动改变，开发新的销售渠道，摸索新的管理模式。
其四，业务多元化。目前主机厂的发展已经多元化，吉利和长城先后做起了租赁业务，生产出租车并开设租赁公司。因此上海昶铭汽车紧跟厂家发展的趋势与步伐，跨行业、跨品类地经营产品。
其五，产品多样化。上海昶铭的产品针对不同需求的顾客设计了多种方案，秉持着百货对百客的观念，更好地满足市场及消费者的需求。
面对复杂多变的汽车市场形势，上海昶铭汽车持续更新经营理念，长期保持着与时俱进的劲头。
