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专业人做专业事,就是这个味儿!

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“装修是重要硬件因素,但不是决定因素。决定因素还是经营者。”

“台球俱乐部的经营要针对年轻人多元化需求,要和客户成为朋友,增加与他们的黏性。”

“要运用其它行业思维考虑问题。市场在变化,客户的消费情况、习惯在变化,打台球是兴趣和爱好,我们要从本质出发。”

当被问及如何经营好一家台球俱乐部,北京S1综合休闲娱乐中心老板史红海金句不断。他并非纸上谈兵。S1是Super 1的简称,最近六年,史红海把这里经营得风生水起,不愧“超级”一词。

地理优势固然是S1脱颖而出的一个因素。它位于环球贸易中心,不仅周末人流涌动,工作日的晚上,经常有忙碌了一天的上班族来这里打上几杆。但史红海认为,干台球,还是要“懂台球”。

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史红海从小就是狂热的台球爱好者,一到周末就去父亲的单位打球。1995年,星牌与北京第四十中学联合建立中国第一所台球学校,史红海对此产生浓厚的兴趣,经过一番努力,他顺利考入。三年后,史红海再进一步,进入星牌与北京体育大学联合创立的台球专业,“我算是新中国第一批专业台球人才。”

大学毕业后,史红海转行两年,但对台球割舍不下的情怀,让他开始做台球连锁俱乐部,从最初的三四家店发展到星球汇。S1则是史红海在星球汇基础上做的“升级”。

开启台球俱乐部生意后,他始终把星牌台球桌作为首选:“只要是星牌台球桌,用上十年八年没什么问题,每三四年换一套胶边就好。实木的腿是一方面,此外,星牌对质量的把关非常到位。比如世锦赛的球台一直在提高技术含量,多点调平系统就很棒。”

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刚刚过去的2019年,见证了北京台球市场的逐渐回暖,但体验式的休闲娱乐活动,仍受到各种因素的冲击。如何让历史悠久的台球运动抓住更多人、特别是年轻人的心?线下,史红海组织企业团体赛,每年两次,免费开放,每次有20多家单位报名参赛。线上则是史红海希望突破的另一个领域。他说:“俱乐部可以和学校开展合作,进行几次台球体验课。同业者要加强自媒体宣传。此外我想加入线上的俱乐部平台。”

史红海感慨地表示:“高中三年、大学四年,我一直和星牌有渊源,受星牌恩惠和培养。作为星牌培养的专业人才,我有义务为星牌做更多,星牌需要我,我一定出力。这也是为中国台球运动做贡献。”

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地址:北京市东城区小黄庄北街环球贸易中心D座地下一层

联系电话:13911562066

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