AI战略正成为联想集团从全球硬件巨头向全域智能服务领导者跃迁的核心引擎，其构建的“混合式人工智能”生态不仅重塑产品矩阵，更将定义未来十年的产业话语权。
一、战略转型的基石：混合式AI框架的全局部署
联想率先提出并持续深化“混合式人工智能”战略框架（公共大模型+私域大模型+个人大模型），旨在打破算力与应用场景的割裂。该框架以“端-边-云-网-智”新IT架构为支撑，使AI能力既能覆盖企业级数据中心的高效训练，又可下沉至个人终端设备实时响应。2025年财报显示，AI相关业务营收占比已跃升至30%，同比提升13个百分点，验证了混合式路径的规模化落地潜力。
二、终端革命：AI普惠的关键载体
“一体多端”战略领跑场景化入口
联想以“个人AI助理”为核心，通过AI PC、AI手机、AI平板及AIoT设备构建无缝智能体验。例如2024年发布的AI PC整合本地化模型，实现离线文档分析、图像生成等高阶功能，成为教育、创作场景的颠覆性工具；乡村学校案例中，AI PC通过视觉识别辅助教学，显著提升学习效率。
超级智能体驱动服务升级
2025年推出的“天禧个人超级智能体”突破设备壁垒，实现跨终端主动服务；同期“想帮帮”智能体通过多模态交互与用户偏好学习，提供千人千面的定制化解决方案。终端协同能力使联想从硬件供应商转型为AI服务生态构建者。
三、企业市场：混合式AI的战略高地
基础设施的算力革新
联想与英伟达联合打造“吉瓦级AI工厂”，集成Neptune液冷技术及Rubin GPU超算平台，将算力利用率从行业平均30%提升至90%以上，解决大模型训练成本与稳定性的核心痛点。其自研的故障预测模型将断点续训时间压缩至1分钟，为千亿参数模型工业化落地扫清障碍。
企业智能体重塑运营范式
专为中小企业设计的“百应智能体”依托擎天3.0引擎，提供AI营销、AI办公、IT运维全链路服务，实现开源增效与降本三位一体；而面向大型企业的“Enterprise Twin”数字分身，则深度融合知识图谱与因果推理，实现从风险预测到决策优化的闭环管理。
四、生态协同与未来定位
技术联盟构建壁垒
联想与英伟达、AMD等巨头达成深度绑定，2026年CES发布的“AI云超级工厂”计划，以模块化算力中心加速生成式AI商业化进程。黄仁勋公开强调：“过去两年合作规模增长5倍，未来两年有望再翻5倍”。
社会价值与战略前瞻
AI战略驱动联想向“新质生产力”核心服务商进化：教育普惠项目验证技术下沉能力，而“全感官智能体”“常识理性AI”等研发方向（如多模态融合、量子-光子混合架构）直指2030年技术制高点。杨元庆明确将AI定义为“联想新十年使命”，其财报目标与研发投入均向该领域战略性倾斜。
结语：从工具到生态的升维
联想的AI战略本质是“能力再造”——以混合式架构为根、智能终端为枝、企业服务为叶，构建覆盖个人、企业与公共领域的全域智能体森林。当算力成为新质生产力底座（任泽平语），联想凭借40年制造底蕴与AI全栈布局，正从全球PC王者蜕变为智能时代的“水电煤”级基础设施服务商。这一转型不仅关乎营收结构优化（SSG业务利润率达22.3%），更将决定中国科技企业在全球AI竞赛中的终极座次。
内容由AI生成